壳牌国际财务中心总监：国际视野下的CFO

莫顿女士于1998年在墨尔本作为税务部总经理加入壳牌，此前曾在澳大利亚伍华兹集团任税务部经理。荷兰皇家/壳牌集团是全球最大的企业之一，其核心业务包括油气勘探、油品炼制和营销、化工、天然气和发电、可再生能源等五大领域。2004年壳牌被《财富》杂志评为全球五百强第4位。壳牌在中国开展业务已有逾百年的历史,目前在中国大陆投资已超过16亿美元。莫顿女士领导着全球超过300名的会计及主管团队，为壳牌集团及其下属公司提供财务服务和帮助。

　　新理财（以下简称“新”）：以您的经验来看，CFO在企业中扮演着怎样的角色？有人说，CFO才是企业真正的决策者，您同意这种说法吗？

　　莫顿女士（以下简称“莫顿”）：是的，我同意这种说法。CFO的工作就是为CEO提供正确的支持，帮助CEO在领导组织方面做出决定。CFO应当在公司治理、风险管理、遵守法律法规方面起领导作用，并制定财务决策。

　　新：以您的观点看，一个称职的CFO应该具备哪些品质？

　　莫顿：首先，他应当在一个好的大学里取得一个会计学位，如果能够继续深造，获得硕士学位更佳，因为会计背景对于一个称职的CFO的作用是不言而喻的。

　　其次，我建议所有的会计师都应该加入一个专业团体，如澳大利亚会计师协会等，去接受继续教育，我们称其为持续教育，因为你取得的会计学位仅仅是个基础。打个比方说，你大学毕业，拿到会计学位，这相当于买了个房子，但你需要去粉刷、装修、扩展它，这就是专业协会的作用。尤其是现今又涌现出很多的新东西，比如国际会计准则、萨班斯法案等，加入专业协会能帮助你尽快地理解和掌握这些新知识。

　　第三，CFO还需具备良好的软性技巧（soft skills），包括沟通，对人的管理，同公司内及公司外的不同人如投资者、市场、股东打交道的能力。尤其是现在，很多公司都是多元化的，这就要求CFO要处理很多除财务之外的东西，从一个圈子到另一个圈子，财务也不再是过去人们所想像的那样只是同数字打交道了。

　　第四，CFO还需要有良好的英语技能。现在英语已经是工作语言了，能掌握一到两门外语有很大的优势。所以我建议年青人可以尽量地走出去，锻炼自己的语言，这样也使自己可以在不同的地区工作，这无疑是很宝贵的经验。

　　第五，CFO还应具备企业家的精神。CFO经常需要为企业寻找发展机会、关注收购目标、或卖掉公司不合适的部门。有的公司里有专门的资产经理（portfolio manager）来负责此类业务。

　　最后，CFO还需有国际视野，因为企业处于风云变幻的世界中，你需要随时关注来自各个方面的信息，比如资本市场、税的问题等，分析它对企业的影响，这非常重要。

　　新：大家都知道的一个会计谚语：cash is king（现金为王），您能谈谈您的看法吗？一个CFO应该怎样处理企业的现金流来保证企业的正常运营？

　　莫顿：我也十分认同这种说法，一个称职的CFO最应该注意的就是保证企业的现金流正常。这包括两个方面：现金流出和现金流入。首先是现金流出，你需要对有哪些现金流出做到心中有数，比如纳税、工资、设备改良、支付股利以及一些必要的支出，基于此预期来有效管理现金的流入。

　　新：您能谈谈目前对于CFO来说最大的挑战是什么？

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