如何应对李开复难题
时间:2007年02月05日 作者:许风华 点击:
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在MSN网上搜索技术、语音识别，以及个人电脑信息搜索技术上具有优势。李开复则坦陈"自己不是搜索引擎方面的专家，而是语音技术的专家".李开复对外界表态，当务之急是"将更多的产品进行汉化，改善搜索的速度".
企业文化牌。李开复被认为能将美国式IT企业文化与本土化有机嫁接起来。
市场牌。技术出身的李开复似乎并不擅长销售，但他也表示对尝试新的东西"很有兴趣"，并表示会找一些市场营销方面的专家，"我想向他们学习".
比尔盖茨该如何应对夜已经很深了，圆桌会议仍旧没有结束。"7月5日那天，李曾带着辞呈来过我的办公室，"盖茨陷入了回忆之中，"他对我说的第一句话是：I need to follow my heart（我要追随我心的选择）。"接下来该怎么办？盖茨向在座这些神情凝重的人们抛出了问题。
"没有功劳，也有苦劳，李在微软的这些年可谓非常敬业。"圆桌旁有人首先说话了。"既然去意已决，强留也没用。只是我们应该告诉李：悄悄地离开，就像七年前他来到微软那样。不要到媒体曝光，也不要制造什么跳槽事件。当然，在对媒体传播力这件事上，微软得争取主动，动员我们的力量，尽一切可能不让媒体曝光这件事。"让一切都风平浪静地过去，务实派提出这样的应对策略。
"没有挽回李的余地了吗？"有高管这样问到。"或许我可以去试试。李不是说他喜欢到中国去工作吗？他不是说这次决定是要追随心的选择吗？那我们为什么不能采取顺他心意的选择呢？把他派到中国去，以微软人的身份。我想我可以去给他这个建议，只要确定了在微软中国区给他留一个合适他的职位。"赞成挽留派的人们动情地诉说着。
"用Jupiter Research咨询公司的分析师乔。威尔考克斯的话说，李的出走已经超出了两家公司对一位技术人才的争夺。如果李执意要走的话，我们也有方法阻止他。李不是和我们签过竞业禁止协议吗？那李就算离开了微软，他在一定时间内也不能到Google这样和我们有竞争业务的公司工作呀，就算他到了Google，我们有绝对的权利要求李按协议的规定，在一定时间内不得从事和他在微软工作时从事的搜索和语音技术相关的工作。延迟他为竞争对手工作的时间。"以律师为首的强硬派如此提议。
"我们微软的高级技术员工持续跳槽到Google早已是全球IT界公开的秘密了，少说也有十来个了吧。"高管中的一个中国通总结着。他告诉在座的高管们，中国的IT界流传着一句经典的用来调侃微软公司的话，那是一句来自《功夫》中的黑老大的搞笑台词改编成的。原话是："从来只有我们斧头帮欺负人，今天却被人欺负，损失了二十几位弟兄。" 而现在却变成了："从来只有微软挖人，今天却被Google挖角，损失了数十位弟兄。" "既然李不是第一位走的，也不可能是最后一位到Google的微软人，那么我们就没必要对李的被挖角而表现出愤怒。我赞成中国古人大禹用来治水的方法，不是堵，而是疏。难道李是全球搜索技术和语音专家中的NO.1吗？如果不是，我们就该另找高人。以我们微软在整个pc界的实力，短时间内再去洽谈一位比李还要更有技术实力的。"很显然，此刻摆在比尔。盖茨和他的微软高管们面前的"李开复难题"有四种解决方案：方案一低调处理，把媒体的炒作热情降
企业文化牌。李开复被认为能将美国式IT企业文化与本土化有机嫁接起来。
市场牌。技术出身的李开复似乎并不擅长销售，但他也表示对尝试新的东西"很有兴趣"，并表示会找一些市场营销方面的专家，"我想向他们学习".
比尔盖茨该如何应对夜已经很深了，圆桌会议仍旧没有结束。"7月5日那天，李曾带着辞呈来过我的办公室，"盖茨陷入了回忆之中，"他对我说的第一句话是：I need to follow my heart（我要追随我心的选择）。"接下来该怎么办？盖茨向在座这些神情凝重的人们抛出了问题。
"没有功劳，也有苦劳，李在微软的这些年可谓非常敬业。"圆桌旁有人首先说话了。"既然去意已决，强留也没用。只是我们应该告诉李：悄悄地离开，就像七年前他来到微软那样。不要到媒体曝光，也不要制造什么跳槽事件。当然，在对媒体传播力这件事上，微软得争取主动，动员我们的力量，尽一切可能不让媒体曝光这件事。"让一切都风平浪静地过去，务实派提出这样的应对策略。
"没有挽回李的余地了吗？"有高管这样问到。"或许我可以去试试。李不是说他喜欢到中国去工作吗？他不是说这次决定是要追随心的选择吗？那我们为什么不能采取顺他心意的选择呢？把他派到中国去，以微软人的身份。我想我可以去给他这个建议，只要确定了在微软中国区给他留一个合适他的职位。"赞成挽留派的人们动情地诉说着。
"用Jupiter Research咨询公司的分析师乔。威尔考克斯的话说，李的出走已经超出了两家公司对一位技术人才的争夺。如果李执意要走的话，我们也有方法阻止他。李不是和我们签过竞业禁止协议吗？那李就算离开了微软，他在一定时间内也不能到Google这样和我们有竞争业务的公司工作呀，就算他到了Google，我们有绝对的权利要求李按协议的规定，在一定时间内不得从事和他在微软工作时从事的搜索和语音技术相关的工作。延迟他为竞争对手工作的时间。"以律师为首的强硬派如此提议。
"我们微软的高级技术员工持续跳槽到Google早已是全球IT界公开的秘密了，少说也有十来个了吧。"高管中的一个中国通总结着。他告诉在座的高管们，中国的IT界流传着一句经典的用来调侃微软公司的话，那是一句来自《功夫》中的黑老大的搞笑台词改编成的。原话是："从来只有我们斧头帮欺负人，今天却被人欺负，损失了二十几位弟兄。" 而现在却变成了："从来只有微软挖人，今天却被Google挖角，损失了数十位弟兄。" "既然李不是第一位走的，也不可能是最后一位到Google的微软人，那么我们就没必要对李的被挖角而表现出愤怒。我赞成中国古人大禹用来治水的方法，不是堵，而是疏。难道李是全球搜索技术和语音专家中的NO.1吗？如果不是，我们就该另找高人。以我们微软在整个pc界的实力，短时间内再去洽谈一位比李还要更有技术实力的。"很显然，此刻摆在比尔。盖茨和他的微软高管们面前的"李开复难题"有四种解决方案：方案一低调处理，把媒体的炒作热情降
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