CIO论坛：推进信息化
时间:2007年02月05日 作者:CIO论坛 点击:
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行为和观念的改变。就像这次非典，警报系统说是垃圾进垃圾出，如果数据不准确，系统再先进，完全是一种浪费。所以内容一定是信息化的重中之重。
赖茂生：
我补充两点意见，这两天我的一个博士生，发现了美国一个学者一篇文章《IT不再重要》，这篇文章发表以后引起了轩然大波，争论很厉害，大家可以关心一下，这个确实给我们提出了一个问题，并不是IT不重要，但是不能仅仅只看到IT本身。第二点就是，刚才那位老前辈所说的情况，在我们国家确实是很严重。但是可喜的是，今年夏天以来，国家高层开始重视这个问题，国务院信息化小组领导办公室正在起草出台一个政策性的文件，叫做关于信息资源开发利用的若干意见。就是要推动、鼓励、发展信息内容产业，开发利用信息资源。
董小英：
根据2003的国际数据库指南，数据库本身是内容产业，目前在国际上有12000多种数据库，美国占了60%，加上其他发达国家占了95%以上。在硬件上我们的差距在缩小，但是在资源方面的差距还是相当显著的。
姜奇平：
我也补充一下，我有一个线索，在我的研究中，我发现当时收集方案的时候，发现有一本书，专门讲决策信息化的，书名叫《明天的面孔》，这本书可以参考一下，美国在这方面有系统的研究。
提问者：
我是光华的一个学生，我有一个问题想请教一下董老师。董老师是光华学院公认的最好的老师之一。我有一个困惑，CIO的职责跟CKO究竟有个什么样的区别？按照我的理解，CIO可能侧重于从纸化到电脑化，CKO侧重于从隐性知识到显性知识。不知道我的理解是不是偏颇。希望董老师可以给我指教一下。
董小英：
我简单的说，我认为CIO实际上应该是CKO的基础，前期阶段。因为我们知道，从数据到信息到知识。ERP系统把每个环节的数据数字化，整合分析，大的企业这么多部门怎么做一个整合性的设计，怎么从头到尾去实施，就是让每个模块都衔接起来，这个总的架构是要由CIO来做的。但是知识和信息的一个很大的差距，知识是在人的大脑里，很多企业发现把流程连接起来以后，还不够，还要把人的大脑中知识和信息系统连接起来。CKO就要扮演这样一个很重要的角色，它就是到了第二个阶段，把企业的信息系统让企业的每个员工都用上，使他们的知识挖掘出来汇总起来，还要传送给大家。另外CKO还有一个很重要的职责，当有了这些客户数据以后还要做市场化的营运。所以说CKO实际上是在CIO阶段上的更高阶段的运行，但是他一定要以信息管理、CIO的工作为基础。至于两者的地位，也可能会替代也可能会兼而有之，这会根据每个企业的不同情况来设置。
提问者：
我来自人民大学信息学院。刚才吕处长讲话非常深入和详细，为我以后的学习和研究提供了很多的素材，所以我想问吕处长一个问题。也是代表了我们所有的应届毕业生，既然我们国家对信息管理的公务员需求量非常大，在录取信息管理类公务员的时候，会不会有一些跟其它的行政公务员不同的标准？在我们的国家部委里面，信息管理类的公务员的待遇和在领导的眼中地位有没有什么不同？
吕传俊：
感谢你提这个很好的问题，国家
赖茂生：
我补充两点意见，这两天我的一个博士生，发现了美国一个学者一篇文章《IT不再重要》，这篇文章发表以后引起了轩然大波，争论很厉害，大家可以关心一下，这个确实给我们提出了一个问题，并不是IT不重要，但是不能仅仅只看到IT本身。第二点就是，刚才那位老前辈所说的情况，在我们国家确实是很严重。但是可喜的是，今年夏天以来，国家高层开始重视这个问题，国务院信息化小组领导办公室正在起草出台一个政策性的文件，叫做关于信息资源开发利用的若干意见。就是要推动、鼓励、发展信息内容产业，开发利用信息资源。
董小英：
根据2003的国际数据库指南，数据库本身是内容产业，目前在国际上有12000多种数据库，美国占了60%，加上其他发达国家占了95%以上。在硬件上我们的差距在缩小，但是在资源方面的差距还是相当显著的。
姜奇平：
我也补充一下，我有一个线索，在我的研究中，我发现当时收集方案的时候，发现有一本书，专门讲决策信息化的，书名叫《明天的面孔》，这本书可以参考一下，美国在这方面有系统的研究。
提问者：
我是光华的一个学生，我有一个问题想请教一下董老师。董老师是光华学院公认的最好的老师之一。我有一个困惑，CIO的职责跟CKO究竟有个什么样的区别？按照我的理解，CIO可能侧重于从纸化到电脑化，CKO侧重于从隐性知识到显性知识。不知道我的理解是不是偏颇。希望董老师可以给我指教一下。
董小英：
我简单的说，我认为CIO实际上应该是CKO的基础，前期阶段。因为我们知道，从数据到信息到知识。ERP系统把每个环节的数据数字化，整合分析，大的企业这么多部门怎么做一个整合性的设计，怎么从头到尾去实施，就是让每个模块都衔接起来，这个总的架构是要由CIO来做的。但是知识和信息的一个很大的差距，知识是在人的大脑里，很多企业发现把流程连接起来以后，还不够，还要把人的大脑中知识和信息系统连接起来。CKO就要扮演这样一个很重要的角色，它就是到了第二个阶段，把企业的信息系统让企业的每个员工都用上，使他们的知识挖掘出来汇总起来，还要传送给大家。另外CKO还有一个很重要的职责，当有了这些客户数据以后还要做市场化的营运。所以说CKO实际上是在CIO阶段上的更高阶段的运行，但是他一定要以信息管理、CIO的工作为基础。至于两者的地位，也可能会替代也可能会兼而有之，这会根据每个企业的不同情况来设置。
提问者：
我来自人民大学信息学院。刚才吕处长讲话非常深入和详细，为我以后的学习和研究提供了很多的素材，所以我想问吕处长一个问题。也是代表了我们所有的应届毕业生，既然我们国家对信息管理的公务员需求量非常大，在录取信息管理类公务员的时候，会不会有一些跟其它的行政公务员不同的标准？在我们的国家部委里面，信息管理类的公务员的待遇和在领导的眼中地位有没有什么不同？
吕传俊：
感谢你提这个很好的问题，国家
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