山东即墨供电公司CIO：基层的烦恼和自在
时间:2007年02月05日 作者:佚名 点击:
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可以这么认为，即墨市供电公司开发的这套系统改变了公司的营销形象，形成以客户为中心的销售理念，95598是很好的例子，任何用户都可以拨打服务电话查询最近几个月的用电情况，也可以登录网站查看。对于25个供电所而言，安装了这套系统的远程管理桌面之后，直接将抄表仪和电脑联接，把电表字节导入系统中，供电公司可即时查看数据。
基层“CIO”没有大企业CIO那么耀眼，自然也没有他们那么多限制。即墨市供电公司虽然是国企，但是上级单位青岛市供电公司除在业务上的指导之外，并不强求各县市实施什么信息系统。作为国企，效益好坏全部在于企业自身，而信息化作用发挥如何，就在信息主管身上了。
可以这么说，信息主管的自在与不自在全在于责任心之上，做得好，空间大，自然自在。作为信息主管的贾君洪，就是在自己的空间中做好信息化事情。他说，除却一年多时间的开发成本，选型软件一共花费了16万元，这些钱虽不算多，但任何决定全都得到了公司领导的认可和支持。小地方有小地方的好处，信息化项目只是项目本身，而外来的因素影响较少，贾君洪掌握了这种自主性。
贾君洪的自在也许是大企业中的CIO不能得到的自由度，他掌握了很大的自主性，比如在选型和后期开发中。贾君洪从这种自主性中避免了基层技术的短板，将技术和业务有效地结合起来。他说，系统的开发打破了大型软件和行业软件必须由专业软件公司开发的惯例，解决了两大难题: 一是解决了开发人员和业务人员的脱节问题，供电公司开发人员本身就是行业系统的专业人员，深刻理解行业需求，紧跟软件行业最新技术，开发出了符合行业标准并与自身需求完全一致的行业大型管理软件; 二是突破了目前商品化软件不能很好地随着用户业务需求的变化而随时升级的弊端。由于采用了平台开发技术，使开发人员把主要精力投入到核心业务处理上，如果发现有某个模块不符合工作要求或者用户使用不方便的地方，马上可以予以改进，保证系统一直保持最优化的运行方式。
像营销系统这种大项目需要公司论证，除此之外，一般小项目或者信息化方面的事情，作为信息主管，贾君洪完全有决策能力。对于信息化工作，他更关注什么信息技术能改善公司的日常管理工作及整个公司计算机系统的使用和日常维护。项目带来的社会效益和经济效益不用说，单在去年全国就有200多家单位来公司参观考察，并对该系统的应用表示了极大的赞赏，最大的好处还是营销内容全部纳入流程控制之中，将工作明细列入监督之下。
基层“CIO”更显得务实，没有太多的光环，只要满足业务需求即可，至于是不是CIO都无关紧要。
——山东即墨市供电公司调度所主任 贾君洪
为了更好地实施营销系统，即墨供电公司将25个供电所实现全部光纤环网，这项花费就有300万元。贾君洪说，作为信息主管，他的职责就是要让整个系统运行得更好。
可以这么认为，即墨市供电公司开发的这套系统改变了公司的营销形象，形成以客户为中心的销售理念，95598是很好的例子，任何用户都可以拨打服务电话查询最近几个月的用电情况，也可以登录网站查看。对于25个供电所而言，安装了这套系统的远程管理桌面之后，直接将抄表仪和电脑联接，把电表字节导入系统中，供电公司可即时查看数据。
基层“CIO”没有大企业CIO那么耀眼，自然也没有他们那么多限制。即墨市供电公司虽然是国企，但是上级单位青岛市供电公司除在业务上的指导之外，并不强求各县市实施什么信息系统。作为国企，效益好坏全部在于企业自身，而信息化作用发挥如何，就在信息主管身上了。
可以这么说，信息主管的自在与不自在全在于责任心之上，做得好，空间大，自然自在。作为信息主管的贾君洪，就是在自己的空间中做好信息化事情。他说，除却一年多时间的开发成本，选型软件一共花费了16万元，这些钱虽不算多，但任何决定全都得到了公司领导的认可和支持。小地方有小地方的好处，信息化项目只是项目本身，而外来的因素影响较少，贾君洪掌握了这种自主性。
贾君洪的自在也许是大企业中的CIO不能得到的自由度，他掌握了很大的自主性，比如在选型和后期开发中。贾君洪从这种自主性中避免了基层技术的短板，将技术和业务有效地结合起来。他说，系统的开发打破了大型软件和行业软件必须由专业软件公司开发的惯例，解决了两大难题: 一是解决了开发人员和业务人员的脱节问题，供电公司开发人员本身就是行业系统的专业人员，深刻理解行业需求，紧跟软件行业最新技术，开发出了符合行业标准并与自身需求完全一致的行业大型管理软件; 二是突破了目前商品化软件不能很好地随着用户业务需求的变化而随时升级的弊端。由于采用了平台开发技术，使开发人员把主要精力投入到核心业务处理上，如果发现有某个模块不符合工作要求或者用户使用不方便的地方，马上可以予以改进，保证系统一直保持最优化的运行方式。
像营销系统这种大项目需要公司论证，除此之外，一般小项目或者信息化方面的事情，作为信息主管，贾君洪完全有决策能力。对于信息化工作，他更关注什么信息技术能改善公司的日常管理工作及整个公司计算机系统的使用和日常维护。项目带来的社会效益和经济效益不用说，单在去年全国就有200多家单位来公司参观考察，并对该系统的应用表示了极大的赞赏，最大的好处还是营销内容全部纳入流程控制之中，将工作明细列入监督之下。
基层“CIO”更显得务实，没有太多的光环，只要满足业务需求即可，至于是不是CIO都无关紧要。
——山东即墨市供电公司调度所主任 贾君洪
为了更好地实施营销系统，即墨供电公司将25个供电所实现全部光纤环网，这项花费就有300万元。贾君洪说，作为信息主管，他的职责就是要让整个系统运行得更好。
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