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中层:女性职业发展的瓶颈

时间:2006年09月26日  作者:本站编辑  点击:   加入收藏   有效营销

  张小姐是一家合资 企业 的销售主管前不久被公司委派去上海近郊建立一个分支机构。由于她丈夫也在公司担任要职,经常要加班出差,三岁的儿子只能送入全托幼儿园。新工作的开局不顺和儿子的接连生病,使得张小姐决定“脱手”新工作重回原岗位,但她发现原来的销售主管一职已由她原来的下属接任。前程无忧最新公布的调查结果显示,像张小姐这样的 职业 女性尽管在层管理职位上全力打拼,但依然面临“玻璃天花板”的阻碍。

根据调查,上海的企业中层管理者(主管、专员和经理等)中,女性已占到48.7%,几乎和男性平分秋色;但在高层管理者(总监、副总裁、总裁等)的位置上,女性的比例不到15%。一家公司有超过两位女性副总裁的比例仅8.1%,但有超过两位男性副总裁的企业达到73.7%。而在普通员工(中层和高层以外的职位)中,女性的比例高达66.4%。此外,女性管理者受欢迎的程度也只有23.5%,其中投反对票的女性接近四成。

女高层更愿接纳男下属

除了技术等类型的职位外,中层管理职位中男性比例没有明显的“一边倒”现象。相反,在行政、人事、支持等职位上,女性中层管理者的比重都超过六成,分别为70.3%、63.9%和60.1%;在销售、财务、市场等职位上,女性中层管理者的比例都不低于45%。调查发现,女性中层管理者更愿意 招聘 和培养女性属,因为她们和女性下属之间更容易沟通和获得支持,女性更擅长执行而且稳定性强,工作中一般不会遭到同性的抵触。

但是位居高层的女性管理者的选择却截然相反,她们更愿意接纳男性下属。超过100名总监职务以上的女性参加了本次调查,只有30%左右的人表示无所谓性别或更愿意接纳女性下属,缺乏进取心和高超的专业能力是“不受欢迎”的主要原因。

女性让男性感受到 竞争 压力
参加调查的男性几乎都感受到了女性优秀表现带来的竞争压力。他们认为,女性中层管理者在工作中表现出的处事能力、为人技巧和超强忍耐力超出了男性,这使得她们在自己的工作范围内表现出色。但是女性管理者工作上的咄咄逼人、强烈权利欲望和情绪化不仅令男性同事感到不适,同时也不讨女性同事的喜欢。换句话,同样是“态度强硬”,男性管理者会被认为果敢有魄力,女性管理者常会被认为心胸狭隘和不近情理。有意思的是,有58.8%的男性被调查者认为,女性最适合的位置就是中层管理位置,更高的职位应该让更受家庭和社会期待的男性去担任。这或许也是女性管理者多集中在中层,而难以向高层发展的一大原因。</

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