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我们不要“血汗工厂”

时间:2006年09月26日  作者:本站编辑  点击:   加入收藏   有效营销

  原本快乐的暑假,如今却被繁重的打工生活充满。在老板看来,召暑期工既可完成定单,又能降低成本,是一箭双雕的事。殊不知,这样大量招用16岁以下的暑期工,违反了《未成年人保护法》,侵犯了未成年人的权利。

  事实上,问题的严重性远不止于此。廉价的暑期工是我国 企业 长期坚持低策略的恶果。因为劳动力价格低等成本优势,耐克、阿迪达斯、西门子、东芝等世界名牌纷纷将加工基地转移到中国,我们成了服装、鞋帽、纺织品、玩具、打火机、电视等日用品的出口大国。即便在西方发达国家挥舞贸易摩擦大棒趁机压价时,我们的企业为了那点可怜的外汇仍在抢单出口。

  过度压低劳动力的工资,不仅不利于劳动者素质的提高,而且使我国在国际分工的链条中处于很低的位置,获得的收益也越来越少。一位耐克鞋的台湾代理商说,耐克鞋70%都在中国生产。在美国,一双鞋约卖160美元,但中国只能从每双鞋中赚3-4美元,而工人每生产一双耐克鞋仅能拿到0.5美元的酬劳。这一数字在2004年之前更低。

  由于没有议价能力,工厂只好把成本压力转嫁到工人身上,高速运转的流水线也随之成为工人身上越收越紧的紧箍咒。普遍存在的超时劳动、伙食质量差、克扣工资、雇佣未成年员工等问题,已使这些为跨国公司做定单的合约工厂背上了“血汗工厂”的骂名。不堪忍受的农民工只好用脚投票,民工荒转眼席卷珠三角、长三角。为解严重缺工的燃眉之急,一些工厂竟铤而走险地用上了十一二岁的学生工。真不知,这样的低成本之路还能走多远?

  迈克·波特在《国家 竞争 战略》一书曾指出:“竞争力与廉价劳动力之间并无必然联系。以生产成本或政府补贴作为比较优势的弱点在于,更低成本的生产环境会不断出现。”

  对于像东莞这样靠定单产业发展起来的新兴制造城市来说,资本转移的风险将逐渐显现。因为今天以廉价劳动力被看好的地区,明天可能就会被新的廉价劳动力地区取代。不要再为低成本的优势沾沾自喜了。一味扭曲劳动力的价格,只能让不合理的悖论继续下去。只有改变用衬衫换飞机的贸易方式,才能最终摆脱在全球产业链低端挣血汗钱的命运。

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