一个职业营销人八年乳业实战之路
在蒙牛液态低温奶工作的日子
2003年“SARS非典”过后，出于对蒙牛公司的眷恋，我多方辗转又回到了蒙牛公司，被派往天津市场担当低温奶天津市场的开拓工作。
在天津市场的低温运作日子里，由我亲自策划、运作、执行的《天津市场多渠道并进、宽网络覆盖的深度营销方案》取得了巨大成功（详细过程参阅《蒙牛低温奶天津市场推广纪实》一文，在此不多介绍）。
在整个天津市场运作中6个月时间内，销售量翻番成长，天津市场发生了许多无限感慨的事，我付出了无法想象的心血与汗水，以每月微薄工资度过了难忘的时光（由于二次重回蒙牛想从头再来，所以从底层作起）。由我亲自起草的《经销商考核方案》，在我离开低温公司后，竟然成了蒙牛整个低温奶公司考核经销商的公用文件。
我呕心沥血历时六个月的天津市场整体策划、渠道细分、深度协销、配送分销、陈列竞赛多项规划与报告，除了换来公司市场的良性增长外，，二次重回公司低调做事的心态并未能换来深深的期待,付出的所有汗水仍然还是一个每月拿着微薄工资的基层业务人员！
后来，天津市场发生了变化,我最后终于决定二次离开蒙牛（因涉及多方面人物与关联，过程及原因不详细描述）。
职业情操与责任感促使我圆满干完了最后一天工作，我花了八百元请和我一块战斗了六个月的业务服务中心全体人员在卡拉OK厅活动了一晚，第二天一早，带着一大堆垫付促销活动和不给报销的个人费用单，我离开了天津，来送行的人员几乎都哭了，我声色严厉的不让他们送，却造成了他们主动去火车站送我的壮烈场面，在长长的站台，送行人员在泪水中唱起了伤感的歌曲，我的上司与经销商在目睹这一切后，只说了一句话：老曹，人脉啊！
在蒙牛四年多的日子里，我一直充当与扮演了冲锋者的角色，在蒙牛冰淇淋、奶粉、低温奶三大事业部工作的日子里，我从四年多市场一线的拼搏中，积累了丰富的实战经验，我的阅历与思维、分析等个人综合能力得到了飞跃提升，完成了一个职业营销人价值与身份的认可与肯定。我写下并发表了十几篇有关蒙牛的文章，深刻领悟了蒙牛在市场、管理等各方面的精髓；但我也用四年光阴换来了我心中深深的血的教训：一、不要充当出头鸟，不要锋芒毕露。二、不会处理人际关系，光蒙头苦干是绝对不行的。这两点教训就是我成了蒙牛公司比较“有名”的人，但最终被迫离开公司的绝对原因。
我永远怀念与感激蒙牛，蒙牛，我成长岁月中的“良师”！
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