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刘志鹏:打造民族教育出版业的航空母舰

时间:2005年11月08日  作者:佚名  点击:   加入收藏   :互联网
新年伊始,记者走进我国高等教育出版产业的鼻祖--高等教育出版社,并有幸采访了高等教育出版社社长刘志鹏。在高等教育出版社极具前瞻性的战略思路中,记者领略了刘志鹏立志打造民族教育出版产业航空母舰的风采。 锐意改革 打造民族教育产业航母 1954年5月18日,为加快新中国高等教育事业的发展,一家以出版高等教育各类教材为己任的专业出版社--高等教育出版社应运而生。高教出版社成立49年后的今天,伴随着我国高等教育事业的蓬勃发展,已发展成为出版各学科、各种媒体、各级各类教育教材和学术专著、应用性图书、普及读物,在京、津、沪设有出版、印刷、发行机构,资产上亿元的名社、大社,全国优秀出版社。这样的国家级出版社在记者看来应该不会有后顾之忧,然而,现在的掌门人刘志鹏却不这样认为,他说,我国加入世贸组织后,传媒业一部分要放开,长期以来一直挂在出版人嘴边的“狼”真的要来了,出版业已经没有多少安稳的日子可过了。 要想应对入世对我国出版业的冲击就必须成立出版集团。刘志鹏认为,从目前世界上组建出版集团的方式来看,主要有两种方式:一是横向联合。这是欧美国家普遍采用的一种方式,它是通过迅速兼并扩张,形成大的集团;二是纵向联合。依靠自身力量,逐步壮大,分化出各个子公司,日本的一些出版社常采用这种方式。在高教社未来如何发展、如何定位刘志鹏社说,我国教育出版产业组建出版集团同样可以应用发达国家模式。目前高教社已经初步具备了通过内涵发展、内部扩张和自我裂变的形式实现集团化发展的条件。从产业链的角度看,高教社集出版、印刷、发行为一体,并且在印刷和发行环节上已经形成了经营状况良好的下属核心企业;从地域分布来看,高教社已在上海成立出版分社,并正在积极筹备广州及西安等地的分支机构,已具有跨地区经营的成分;高教社除出版纸介质图书、期刊外,还主办有电子音像出版社,媒体形式已涉及图书、杂志、电子软件、音像制品、网络传播和电视栏目等,具有了跨媒体经营的雏形。因此,高教出版社在刘志鹏的带领下从2002年便走出向集团化发展的第一步。首先是自我裂变扩张。高教社根据目标市场、学科层次和竞争对手等因素,在原有编辑部(室)的基础上,组建了14个分社,并力促把分社做大做强。第二是实现大学出版社之间的联合,高教出版社有资金、品牌和销售渠道,进行资源互补。第三是组建教育图书发行公司和教育图书销售网络。第四是在教育资源领域进行拓展。如通过教学刊物、咨询服务等手段帮助教师更好地优化教学计划、实施教学等。第五是在国际上寻求战略合作伙伴,进一步拓宽国际合作的思路。第六是加强内部信息化管理,引入企业资源计划(ERP)。通过一系列的革新,为我国高教出版产业的“航母”即将起航奠定了殷实的基础。 实施精品战略 为航母导航 我国高教一直实行模式化教育,教材很多,而缺少精品。刘志鹏认为,高教出版社虽然船大能抗风浪,没有精品就等于航母停在岸上。要想赢得市场,就要改变过去那种单纯靠规模数量扩张的做法。因此,刘志鹏提出了精品战略的思路,即通过建设立体化教材,引领我国教材建设的潮流和方向。高校教材出版要从过去单纯以数量和规模求发展,转到重视质量和优质服务上来;要从过去通过出版一本书来提供教学内容,转到构建立体化精品教材体系上来。 刘志鹏进一步解释说,所谓立体化教材体系,就是要通过纸介质教科书、音像制品、电子和网络出版物等形式,通过教学服务专用网站,为教师和学生提供网上交流环境,为高校提供一种教学资源的整体解决方案,最大限度地满足学校教学和人才培养的需要。为此,教材建设要向教学研究领域延伸。高教出版社每年将投入专项资金,用于教材建设的研究,力争每年推出一批精品教材。今年,高教出版社已投入1000多万元,启动百门精品课程教材建设。此外,为配合高校开展双语教学,高教出版社引进了40多种国外优秀教材,不久前又推出《大学体验英语》、《基础生命科学》等精品教材,受到高校的普遍欢迎。   实施国际化战略 彰显民族高等教育出版航母实力 由于我国出版业的特殊管理,在国际贸易上一直处于逆差态势。刘志鹏认为,要想打破我国图书贸易的不平衡,就应该实施走出去战略。在刘志鹏的倡议下,并借助即将召开的“国际出版高峰论坛”真正把高教出版社这艘民族航母推向国际市场。高教出版社预计在美国先成立学术指导委员会,并从研究开始着手,继而将研究成果转化为经济效益,彻底改变当前的图书贸易逆差,在国际上树立起民族教育出版业的脊梁。 认真求实 做航母的忠实舵手 谈到高教出版社这一年多来所取得的成绩,刘志鹏把它归结于员工的拼搏精神和良好的用人机制。这一年多来令刘志鹏感受最深的就是高教人勇于拼搏、不求回报、只争第一的精神,这是高教出版社不断壮大、持续发展的基础和动力。刘志鹏认为一年来高教出版社最大的变化就是员工的思想观念从过去的“要我干”转变为“我要干”。当荣誉与责任真正被赋予每个员工,拥有强大凝聚力的高等教育出版社将焕发出无穷的生机。 对于自己,刘志鹏谈得很少,“踏踏实实做事,老老实实做人”是他的做人做事一贯的原则。他一生中最喜欢的八个字是“实事求是,与时俱进”。他认为,“实事求是”是一种很高的境界,要做到这点很不容易。具体到出版业来讲,一是要了解出版,二是要从普遍的出版现象中总结出它的规律,三是要按照规律办事。前两个方面难度在自身,在于个人对于客观事物发展趋势的把握,对个人的水平、阅历要求都很高;而能否按规律办事,则包含很多因素,包括个人的性格、能力及各种客观条件;“与时俱进”就是不断研究新情况,解决新问题。应该说改革的过程就是一个不断克服困难、超越自身的过程。作为高教社的掌门人,高教社的每一点变化都凝聚着他的心血,然而,他却说:我只愿成为高教社这艘航母的忠实舵手。 “植根教育,植根学校,超越创新”是刘志鹏所倡导的高等教学新理念,同时也是他持续不懈的追求。让我们祝愿刘志鹏以及他所领导的高教出版社在新的一年里阔步向前,昂首腾飞,为我国的教育出版业的发展做出更大的贡献。 

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