中国房地产风波中任志强疯捶语打仍有一说一
“我坚持一个观点，不要让所有的老百姓都买房子，因为我们没有那么大的生产量。在供应量很少的情况下，一定是先满足最富的人。我是一个商人，我不应该考虑穷人。如果考虑穷人，我作为一个企业的管理者就是错误的。因为投资者是让我拿这个钱去赚钱，而不是去救济穷人”。就是因为今年1月8日在“2005宏观经济引导力”论坛上的演讲，这位祖籍山东掖县的北京市政协委员、北京华远集团总裁，在中国房地产界炙手可热的风云人物任志强遭受了一场前所未有的口诛笔伐。
余丰慧舌战任志强：都是因为“穷人”！
“我依然坚持我的观点，不要让所有的百姓都买房子。穷人买不起房，不应该回避这个事实。让所有的穷人都掏钱买房，不现实也一定无法实现。解决穷人的住房应该靠廉租房或其他方式来解决。” 当过11年兵的任志强现在依旧保留着军人的耿直，华远集团党委7个人中5个人当过兵，一个是军属。过去华远集团公司400多人的时候，大概有三分之一曾是军人，因此华远曾被唤作披着绿军装的地产大军。
“任志强的讲话，代表了一个阶层人的心态和立场。在目前房地产开发管理混乱、垄断和信息不对称、不透明，一些人利用手中权力或者通过金钱等其他途径买通权力人，进而取得和占有稀缺资源的情况下，大谈自己是一个纯商人，大谈富人优先，大谈给投资人赚钱，把自己的社会责任丢到一边，甚至宣扬商人不应该考虑穷人，把社会责任和考虑穷人与企业管理者对立起来，我认为是十分有害和错误的。”这是有着长期金融界工作背景经验，在众多权威媒体和网站发表过许多观点鲜明的著名专栏作家、评论员余丰慧先生的看法。
“当初办企业很艰苦，不比部队的条件好，部队你最起码不用为吃穿发愁，我们当时就想着怎样去赚钱，怎样弄来资金，怎样创造条件，怎样租房子，怎样办营业执照。刚开始的时候我们早晨4点多要开始炸油饼，到晚上11点关门以后开始算账，可那么多钱数着数着就数得睡着了。不是钱太多，你想想看，一个油饼六分钱，一碗糖浆才三分钱，我们收来的全是一分一分的，你得把钱摞成一摞儿，排一桌子去数。” 任志强在谈到当初自己创业艰辛的时候，丝毫没有回避自己也曾经也是一位穷人。他认为，正是因为自己也曾经是一位穷人，所以自己更知道穷人的实际问题应该怎样解决。
“企业不应该代替政府职能，解决低收入群体的实际住房问题一直是世界各国政府研究致力解决的一个老大难问题，即便任志强没有发表上述观点，低收入群体住房问题到底应该怎样解决？确实是很值得我们进行认真思考的。”著名社会学家、《经济纵横》杂志社副总编辑王福生认为打嘴仗并不能解决低收入群体的实际问题。
“政府应该考虑的是穷人的住房问题，而不是穷人的买房问题，穷人不买房不等于穷人不住房。为什么穷人一定要有自己的房产？美国只有68%的人有房产，30%多的人没有私有产权，按照这些人的观点，没有房产就不能过好日子了？” 任志强的这番话是依据目前统计数据显示出2005年土地供应会出现更严重的不足，供应量的持续下降必将导致2005年房价上涨而提出自己看法的。
“在目前贫富悬殊拉大，贫富阶层两极分化的情况下，这样大放厥词只能加大贫富阶层的矛盾。”余丰慧认为像任志强这样的企业家，实在不应该在公开的场合讲这样激化社会矛盾的话，目前，90%的人都买不起房或者需要高负债买房，这正常吗？作为一个房地产开发商有没有责任考虑这个现实？总之，散布富人优先的论调十分有害，容易激化贫富两个阶层对立的矛盾，甚至影响来之不易的社会稳定局面。
实际上任志强和余丰慧的基本观点都是想如何解决低收入群体怎样解决实际生活无法回避的房价持续上涨的问题，余丰慧的观点则更侧重于在着手妥善解决的同时，尽量不要人为的激化社会矛盾；而任志强则在倡导靠廉租房形式解决低收入群体住房问题的同时，把本应该是饭局上交流的意见在没有经过必要的修饰和过滤程序直接传播给了公众。
我们代表低收入群体感谢任志强和余丰慧关心的同时，也建议二位今后多在理性、建设性、可操行性的层面上探讨这些关乎民生大计的问题。
年薪700万：每一个铜板都是靠汗水赚来的？
“我当过兵，部队给我的锻炼使我终生受益。因为部队对人的个性有着深刻的锤炼，不服输，无论有多少困难都要克服，坚忍不拔，顽强奋斗，不断地进攻。我们不怕丢阵地，丢了可以夺回来，不怕大船变成小船，心理上没有障碍。但是仅仅靠部队的光荣传统是不行的，还要靠市场的知识，进行不断的学习，所以创新和学习很重要。” 1984年，任志强所在的公司受西城区政府委托，对地震后的西单地区改造。后来与挪威一家公司合资建设西单华威，正式进入了房地产业。
“我不是爱抬杠，我是爱表明自己的观点，尤其对错误意见进行批评。有些问题许多人是不敢说，认为商人做事就足够了，包括我的员工，他们也提醒我不要老在网上说那些事。但我觉得一个人做人要正直和公正。我可以理解错了，你可以批评，但我不能有意见不说，即使是被杀头。我已经过了为挣钱而活着的年龄。事实证明，因为观点相左，我过去曾得罪了不少人，但经过时间的考验，这些人认为我说的有道理，我们也真正成为朋友。” 这位许多人都认为是“杠头”的任志强，只要没有必要的应酬，经常和职工一起的在单位食堂里吃饭。任志强认为所有在华远集团工作的人都是平等的，大家在收入上可以有所不同，但不需要通过特殊的待遇来培养领导层的个人英雄主义。
华润集团曾经一直设想将“万科”和“华远”这两个中国房地产公司进行全面合并，“任志强有点不识时务”，这是任志强“倔强”地带领华远团队离开了在别人眼里是金库的华润。
在任志强看来，自己和别的地产商最大的不同是：其他人经营的是房子，而自己对市场而言是经营房子，对公司而言，自己经营的是股权。
任志强一直带领着华远在资本市场奔驰着，境外上市公司“华润北京置地”融资4.23亿美元，境内华远房地产公司从境外吸引外资达4.1亿美元。华远经过任志强的股份制、合资、境外上市一系列改造之后，一个由股本1500万元迅速扩展到总资产80多亿的庞大华远经济帝国正在阔步前进着。
1996年11月7日，华远在香港的上市公司正式挂牌的前一天，香港联交和香港各大媒体突然收到任志强曾坐过大牢的匿名信。按照香港证券法律的相关规定，有过案底记录的人是没有资格作为上市公司董事的。
当天下午5点，华远的党委书记拿到检察院出据任志强无罪的证明传真给香港联交和香港各大媒体之后，这个风波才算停止。
“这件事对我个人来说我不觉得什么，可是如果因为我个人的事影响公司的发展，我觉得这将是一个无法弥补的损失，因为它将直接决定公司能否继续上市的问题。如果公司没有找到检察院的知情人员开出证明，可能第二天就不能在香港市场挂牌。华远公司和华润集团在资本市场的信誉就无法挽回了。” 回想起这段往事，现在作为北京市西城区人大代表、北京市政协委员的任志强对自己1985年被检察院拘留审查一年多，最后无罪释的事情至今难以释怀。
“没有人希望打败仗，总要争取、努力争取最后的胜利，确定的目标一定要完成”。 任志强一直沿用管理部队的方法管理着庞大的华远，华远集团在任志强的带领下，公司总资产扩大200倍、创造了超过100亿元的惊人业绩。
华远曾为这位房地产界最富有个性的总裁开出过总额高达700万元年薪和奖金，其实，任志强的每一个铜板和您一样，也是靠汗水一个一个赚回来的。
可以毫不夸张地说，任志强对中国房地产的整体运营和走向是有发言权的，因为他不但了解房地产界过去一些不太光彩的阴暗面，同时，他也知道怎样去克服和治理这些阴暗面的办法。现在的任志强经常作为政协委员在北京是政协会议上对一些不合理的房地产现象进行呼吁和拿出切实可行的提案报告。
您听到任志强那些个性鲜明的观点的时候，可能您觉得刺耳，但是，起码他还敢说真话，他还想着解决这些问题的提案，比起那些冠冕堂皇地说一些不痛不痒的地产老总来说，我们宁肯任志强今后依旧“有一说一”，这样起码我们能发现问题，我们也能积极寻找应对措施，总比盲人摸象好的多。
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