“荷式拍卖”是另外一种拍卖方式，在该方式下，Onsale同时提供大量的待售商品，出价最高者可以以出价最低的成功竞拍者的价格获取该产品。
在“标准拍卖”方式下，提供单一产品，并只能由出价最高者赢取。
在“买或拍买”方式下，Onsale允许顾客在竞拍时，出价等于甚至低于底价，以期以更低价格购买该产品。
在“直销”方式下，Onsale按标价推出商品，顾客照价下单即可成交。
拍卖方式的多样性，使顾客可以针对不同的拍卖方式采取不同的策略，从而使拍卖过程既生动有趣，又富有挑战性。
· AT——COST模式
Kaplan还在考虑在其网站中增售全新的电脑产品。Onsale并不打算抛弃现有的业务，而是在同一网站中经营两种不同的业务：对过剩商品感兴趣的消费者，可以按传统的模式“竞拍”或“购买”；对全新商品感兴趣的消费者，则可以在网站按“At-Cost”模式购买。
在“At-Cost”模式下，Onsale将按从分销商或制造商处购买的成本价向顾客提供商品，然后加上5-10美元的固定佣金，佣金与商品的成本无关。Onsale甚至打算“分解”并核实价格，这样，顾客就可以核实Onsale的购买单据上的每一价格元素，当然，顾客还须另外支付装运和处理费用。但这种模式也带来了以下问题：
1、时至今日，Onsale能避免与在线世界最大的电脑零售商直接竞争，主要是它集中经营过剩商品，但在“At-Cost”模式下，情况就不再如此了。Onsale将如何面对激烈的竞争？
2、Onsale的品牌形象是建立在在线拍卖概念之上的。事实上，它通过杠杆运用社会心理学的动力以及拍卖的形式，才建立起忠诚的顾客基础。因为其大部分的增长归功于热衷于讨价还价的“网民”的口传，所以Osale才得以以少量的营销费用实现增长。为了同实力雄厚、地位稳固的在线零售商竞争，Onsale可能不得不进行大量的营销努力。
3、“At-Cost”模式要想成功，就会特别依赖于同供应商的紧密联系。现在还不清楚它们对Onsale提供全新产品计划的反应。
这些是Kaplan在1998年考虑的问题，如今已有了结果。不管怎么样，假如能够正确地贯彻现有计划，“At-Cost”模式将标志着由Onsale领导的网络零售的新时代的来临：“这将不会成为一个以利润为基础的业务，而将是一个以费用为基础的业务”。”
Onsale是互联网营销的一个成功案例,其值得学习和借鉴之处可概括为以下几个方面：
·善于分析和发现市场机会
全美国每年PC机市场的总容量估计超过650亿美元，由此，估计这一市场中，翻新和清货商品的市场容量超过100亿美元。清除这些过剩商品通常给制造商带来很大负担。而Onsale却为这些供应商提供了一种途径，使其过剩产品迅速进入市场。这避免了某些在其它渠道中典型的盘点损失。它迅速更新的电子交易形式，可以容纳无法预测的、大量的简短商品信息。并且，由于它集中于过剩产品，可以使供应商避免渠道
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。