一个B2B项目的完整案例

时间:2008-1-25  作者:阿奇  点击:   加入收藏   有效营销
网站无法赢利(包括你提供的那些竞争对手)或赢利状态不佳,问题都出在,它们犯了“枪指挥党”的错误而浑然不知!

从“党指挥枪”的思维出发,B2B 的商业操作策略就变得清晰而简单。比如,由双方会员自由发布供需信息的“自由信息市场”,无法保证(!)商家所需(!)信息的质量和数量。这种形式可以作为信息生产与传播的一种必不可少的、有益的补充,但应以传媒的专业的信息采集、传播机制,来主导保证信息的质量与数量。所以,很可能你需要建立自己的信息采集团队。很高兴你已经认识到这一点,因为你提到一个很适合商业逻辑的设想:“我准备提供给部分业务员必须的硬件设备:数码相机和便宜的笔记本电脑,来展示所能提供的服务,并且能把商家的产品图片采集下来,快速建立一个简单的网站。因为商家是否能上网不重要,重要的是外地客户能够找到他们就足够了。”

2.在分析竞争对手的同时,最好认真借鉴那些成功者的经验。我能想到的有两家,值得你花点时间研究一下:
(1)《慧聪商情》 - 最早做中关村IT产品的信息平台,现在可能快上市了、还是已经上市了?
(2) IT168 - 也是中关村的,专门针对 IT 产品经销商

阿奇
2004-05-16

四次来函

阿奇老师,您好!

我是LYJ,最近忙于网站的策划及公司注册等事情,一直没给您联系,是我失礼了,真的不好意思。
      网站现在准备得差不多了,公司也已经注册下来。最近的事情就是把网站做得美化一下,并充实一些内容上去,同时制定出一个比较合理的绩效考核方案 ,招人之后进行二到三天的培训,便可以开始工作了,同时,我也在准备找相应的机构进行合作(比如***管委会)。
    说说我的网站,我是找人做的,现在基本功能已经大体上做完了,只是美工方面差些,以后可逐步美化加工,我已经招了一个网页设计人员,下周就可以上班了。
    对于网站的定位,经过市场调查,发现情况比较复杂,有一部分商户是专门做代理批发,而有些是批零兼营以批发为主,又有一部分最关注的是如何增加零售。所以我也就不管它什么B2B或B2C的说法了,市场是这样的存在的,我的网站也这样做,就是做一个网上的综合性的大市场,一个商家黄页兼信息发布平台。不管是B还是C,只要登陆网站,厂家,代理,批发商,个人,都能找到想找的

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