现在有点后悔的是经过两个月的准备，五一时开了家小店，所经营的商品你在www.***.com上能看到一些，因为现在在考虑这个Ｂ２Ｂ网站，所以连这个小店也经常顾不上，没时间推广，本意是想尝试一下实体店面加上网上购物的结合方式，但至今（有十多天了吧）不理想，前几天一个记者去给我免费做节目，事后她对我说：你太实在，不适合做这一行的。我想这也是我的性格吧，可能做网络，大家是什么样的都放到太阳底下，公平竞争，比较适合我的性格。
没有实际操作运营过一个公司，所以这方面肯定会有欠缺，主要是指管理方面。
今天又发现了一个空白点：** 的 ** 市场。它那里不但有市场，并且有三千个大大小小的厂子，还没有网站来介入。
再次感谢！
LYJ
2004-05-14
二次回复
LYJ：你好！
1.关于“网上***”项目，你现在所做的一切，都限于纸上谈兵。但是，让我很欣赏的是，你“谈”得很到位、很专业，说明你已经具备相当成熟的商业思维能力。为什么这么说呢？你去看看“阿奇问答”以前那些网友问的问题，大多是有朝气、有梦想而尚缺乏商业意识的年轻人问的，他们的前面还有很长很长的路要走。当然，他们有的是时间，只要坚持努力，一定也会成功的。
有了比较成熟的商业思维能力、对项目的规划有了相当的可行性，就有了一个非常非常好的基础。
下一步的实际操作，才是见真章的时候。只要你稳妥地、坚决地实施既有的规划，不断根据实际情况进行微调，是不会出大问题的。操作过程中，各种大大小小的挫折、困难、失败是绝对避免不了的，但所谓成功，无非就是克服、超越这些障碍的过程。只要事先对困难估计得足一些(看得出来你已有这个意识)，对各种可能的挫折，精神上的、物质上的，自身的、亲友的，已产生足够的抗体，你最终的成功是百分百的。特别是你有多年军旅生活的磨炼，意志力上具有先天的优势 -- 而这是经营企业最不可少的关键素质。你一定会成功的，相信我的预言。
2.具体到项目本身，最要紧的，是市场：是否有足够的市场需求？从主观感觉上，此类批发市场的商家上网的比例似乎不高，难度应该很大。而你提供的信息，看上去似乎有点矛盾：(1)你提出的“问题”中，就有一个需要“市场培育”，这与我的主观判断一致；(2)你做过一定的实地调查(很好!!)，而结果是反应很热烈。这两则信息哪个更贴近现实？需要你在下一步的准备中，作重点研究，最好是扩大市场调查范围，在获得足够的、可信的数据支持之后，才决定下一步的行动。
也就是说，你计划提供的信息服务，一定要贴近实际、贴近活生生的市场需求。假定，注意是“假定”，假定80%或更高比例的商家，还未上网或还不懂怎么上网，可以考虑的策略调整是：(1)信息采集的主要途径，可变为自己组织人力去采集，而不是由会员自助提供(因为80%的会员不可能)；(2)信息发布的
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