立场一致
利润模式中通常是按零售商的兴趣来提价，而在转入佣金模式——费用基础模式后，将在零售商和消费者之间掀起一场革命。零售商的兴趣是降低价格，这样顾客和零售商的目标就一致了。零售商就会如顾客所倡导的那样，站在资源的供应者和分销渠道的对立面，从 而取得最低的价格。
◊超越竟争
在Kaplan看来，1999年公司成长的最大障碍不是竞争，而是能否得到充足的供应。因为供应商乐于同最大的伙伴合作，没有足够的供应商品以供周转，其它竞争对手难以与其抗争。“因此，看似存在竞争……，并且确实存在上百家拍卖网站，但如你看看他们在卖些什么、价格如何时，你就不会认为有竞争了”。
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