网络营销趋同化时代到来
趋同化将最终造就“领域门户”
在互联网初期，门户的定义就是大而全，而实际上，任何一个门户都是不可能做得面面俱到，即使Sina、Sohu这样的国内巨头，我们也只能称他们为“信息门户”。而在现今的网络趋同化时代，今后门户的发展一定是越来越精于对某一领域的概括，这种即将出现的门户将被称为“领域门户”。
互联网企业们不断地往新领域延伸的行为，实际上是出于一种服务整合大端口的设想。朱骏一直有这样的想法，“我预感网络游戏最终会颠覆门户，甚至颠覆覆盖互联网的一切生态”。这个大胆的想法虽略有造势之嫌，且在目前缺乏足够的支持依据，但在长远来看，朱骏的着眼点却恰恰落在互联网趋同化时代的最终方向——“服务整合大端口”上面。
其实互联网业界一直不乏关于“整合大端口”的讨论。举个例子，微软IE浏览器，捆绑了搜索、下载、聊天、网站、论坛等各类服务，为用户达到这些服务提供了一个整合化的入口，这就是今天我们所看到的IE上边捆绑了收藏夹、搜索、下载工具、聊天工具的一排入口。遨游同样看到了IE的商业价值，也在做浏览器，但丝毫无法撼动微软的地位，原因在于用户量积累的差距，因为微软在用户量积累方面，是骨灰级的。没有用户群作为积累，再有创意的形式也无法产生用户规模效应。那么如果设想我们已经拥有了海量用户，照现在互联网的技术水平，我们完全能够设计这样一个全能端口，通过这个端口，可以把互联网现有的各种商业模式全部整合进去(广告、电子商务、即时通讯、社区、游戏等等)，用户只要点击进入一个端口，就可以满足用户的任何需求。如果出现了这样一个端口，那将是魔兽级的，足以颠覆现今互联网上的一切商业格局”，业内专家们普遍肯定了这种大端口的前景。
虽然“大端口”这个梦想非常有魅力和诱惑性，但是“梦想”能否照进“现实”，还需要实践的求证。
目前的互联网企业由于资金和专精领域的限制，往往无法符合“大端口”的全能角色要求。“这个前景很美，但我们要正视现状。目前我们最有可能做到的是，先在一个行业或一个领域内，最大限度地整合与自身匹配度高的资源，把自己的核心服务延伸到价值粘性高、并且我能够可控的领域，使用户在使用核心服务的同时，能够得到高附加值的周边服务，企业能够从用户的口碑和反馈中，获得品牌的提升。”PPLive创始人如是说。
同样的道理，像九城欲超越盛大打造中国游戏门户一样，也仅是针对游戏领域内的门户。在现今中国互联网这一趋同的趋势里，互联网企业普遍是针对于某一可控领域内的延伸来做文章，毕竟企业的资金和精力都有限，只能蚕食关联性强并且相对熟悉的领域。这个过程就像中国家电发展史一样，
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