《中国亚健康网》营销策划失败案例剖析
时间:2007-10-21 作者:李天 点击: 加入收藏 有效营销
该提供专业性的内容。中国亚健康网是针对亚健康问题设立的网站，就可以和解决亚健康问题的企业、机构、团体、组织等组织进行合作，由这些组织和团体共同组成解决亚健康问题的联盟。中国亚健康网作为联盟的门户，向这些企业、机构、团体、组织等收取一定的费用，作为加盟费。
为此，网站专门开辟了“地方站点”和“会员加盟”两个栏目，接受企业与个人加盟。
目前涉及亚健康问题的企业、机构、团体、组织有很多。大致可分为以下几类：
治疗类：包括各大医院等。
生产类：治疗仪器厂家等企业。
保健类：包括保健品、推拿按摩等企业和机构。
研究类：各医学院、医学研究所等。
锻炼类：包括健身器材、武术团体、体育场馆等机构。
以上每类组织都包括了大量的机构，而且目前这些机构绝大多数都比较松散，没有形成一个有规模的产业链，而且相互之间的信息交互也几乎没有。
如果中国亚健康网能够把这些组织的主要机构都能够联合起来，组织成为一个联盟，将成为一个亚健康产业的门户网站。对这些组织每年收取一定的加盟费，在初期甚至可以免费。目的是在联盟形成后，吸引更多的组织、机构加入到这个联盟中来。对后面加入的组织、机构收取一定的加盟费。
这种加盟费不仅为网站提供了固定的收入。还能够扩大网站的影响力，从而吸引更多的机构加盟进来。
4、电信增值业务
目前网络中的信息基本上都是免费的，但是在电信增值业务中，这些信息通过手机短信或者彩信方式提供给用户后，就不再免费了。
中国亚健康网是一个提供信息的网站，因此，也可以为手机用户提供有价值的信息。中国亚健康网作为一个信息服务提供商，需要向相应的移动运营商申请相应的短信代码，用户可以通过相应的短信代码进行内容定制，网站在获取定制消息后，定期向手机用户发送定制的内容。
这块业务在网站规划初期时考虑了，正式网站设计时考虑到费用与审批手续问题，暂时没有在网站中体现。
5、建立各地分站。
通过分站来扩大业务与发展会员。
F、发展个人会员。
对一些处于亚健康的人，用会员的形式提供一些咨询、诊断等服务。
痛定思痛的反思
中国亚健康网经过一年来的运行，网站的浏览量不少，多的时候每天可以达到二万多人的访问人数，少的时候日访问量只有四五百人，平均日访问量在二千人。但是网站一直处于亏损状态，朋友想继续投资，我开始心里没底了，劝他不要再投资了，等观望一段时间再考虑。
痛定思痛，我也在反思我在整个网站策划与营销运作过程中的失误与不足。
思考的结果是：我将长尾理论片面理解为：“长尾的价值在于只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。”
其实是片面与错误的，也不是这么简单与容易。
只有通过的长尾重构，长尾才真正具有创新性的商业价值，由此看来长尾价值的开发并不是简单的关注尾巴，而是要运用新的技术和新的商业模式，使得那些在传统方法排在尾巴中的个体能够在新规则中转到头部。
一、中国亚健康网的失败在于只是关注了长尾，而没有对长尾进行重构。
长尾重构并不是在颠覆二零八零规则，而是采用了新的排列对另一个领域进行挖掘。
中国亚健康网就是一个反面例证，通过中国亚健康网最终聚集的用户数量还是非常少，没有让长尾进行排列达到重构，没有让亚健康的人群聚集到一定的数量，仍然是分散的状态，无法产生重构的效益，投资者依然无法通过中国亚健康网赢利。
所以，如果新的规则不能把原来在长尾上的产品挪到头部，这样的长尾依然没有价值。
长尾的价值在于长尾重构，长尾没有改变弱肉强食的市场规则，如
为此，网站专门开辟了“地方站点”和“会员加盟”两个栏目，接受企业与个人加盟。
目前涉及亚健康问题的企业、机构、团体、组织有很多。大致可分为以下几类：
治疗类：包括各大医院等。
生产类：治疗仪器厂家等企业。
保健类：包括保健品、推拿按摩等企业和机构。
研究类：各医学院、医学研究所等。
锻炼类：包括健身器材、武术团体、体育场馆等机构。
以上每类组织都包括了大量的机构，而且目前这些机构绝大多数都比较松散，没有形成一个有规模的产业链，而且相互之间的信息交互也几乎没有。
如果中国亚健康网能够把这些组织的主要机构都能够联合起来，组织成为一个联盟，将成为一个亚健康产业的门户网站。对这些组织每年收取一定的加盟费，在初期甚至可以免费。目的是在联盟形成后，吸引更多的组织、机构加入到这个联盟中来。对后面加入的组织、机构收取一定的加盟费。
这种加盟费不仅为网站提供了固定的收入。还能够扩大网站的影响力，从而吸引更多的机构加盟进来。
4、电信增值业务
目前网络中的信息基本上都是免费的，但是在电信增值业务中，这些信息通过手机短信或者彩信方式提供给用户后，就不再免费了。
中国亚健康网是一个提供信息的网站，因此，也可以为手机用户提供有价值的信息。中国亚健康网作为一个信息服务提供商，需要向相应的移动运营商申请相应的短信代码，用户可以通过相应的短信代码进行内容定制，网站在获取定制消息后，定期向手机用户发送定制的内容。
这块业务在网站规划初期时考虑了，正式网站设计时考虑到费用与审批手续问题，暂时没有在网站中体现。
5、建立各地分站。
通过分站来扩大业务与发展会员。
F、发展个人会员。
对一些处于亚健康的人，用会员的形式提供一些咨询、诊断等服务。
痛定思痛的反思
中国亚健康网经过一年来的运行，网站的浏览量不少，多的时候每天可以达到二万多人的访问人数，少的时候日访问量只有四五百人，平均日访问量在二千人。但是网站一直处于亏损状态，朋友想继续投资，我开始心里没底了，劝他不要再投资了，等观望一段时间再考虑。
痛定思痛，我也在反思我在整个网站策划与营销运作过程中的失误与不足。
思考的结果是：我将长尾理论片面理解为：“长尾的价值在于只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。”
其实是片面与错误的，也不是这么简单与容易。
只有通过的长尾重构，长尾才真正具有创新性的商业价值，由此看来长尾价值的开发并不是简单的关注尾巴，而是要运用新的技术和新的商业模式，使得那些在传统方法排在尾巴中的个体能够在新规则中转到头部。
一、中国亚健康网的失败在于只是关注了长尾，而没有对长尾进行重构。
长尾重构并不是在颠覆二零八零规则，而是采用了新的排列对另一个领域进行挖掘。
中国亚健康网就是一个反面例证，通过中国亚健康网最终聚集的用户数量还是非常少，没有让长尾进行排列达到重构，没有让亚健康的人群聚集到一定的数量，仍然是分散的状态，无法产生重构的效益，投资者依然无法通过中国亚健康网赢利。
所以，如果新的规则不能把原来在长尾上的产品挪到头部，这样的长尾依然没有价值。
长尾的价值在于长尾重构，长尾没有改变弱肉强食的市场规则，如
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