8848，这颗中国电子商务耀眼的新星真的要陨落吗？
这是一个人们不愿意问但又不得不问的问题。它开中国电子商务先河，它以极快的速度膨胀着，它以略显散乱但又积极的脚步探索着；它带来了中国电子商务的希望，但它在膨胀中分裂了，整体分裂中另一部分的组织者再次分裂，8848怎么了？回首它走过并不长但又跌宕起伏的路，也许我们能悟到些什么。
生死时速
速度问题随着科学技术的发展在生活中的作用日益凸现。据资料介绍，要达到了5000万人使用水平，无线广播技术经过了38年，电子产业技术用了13年，微机经历了16年，而国际互联网仅仅只用了4年的时间；有人测算互联网企业的3个月相当于传统企业的1年。在No.1规律作用下，任何一家互联网企业梦寐以求的事就是扩张再扩张，而扩张的速度要尽量快——速度成了决定互联网企业生死存亡的大事。8848一年多的历程诠释了这一点。
冲向峰顶
8848以世界最高峰的高度为企业命名，既有学习的榜样——以世界最长的河Amazon为名子的亚马逊公司较劲的意思，也显示了向电子商务世界最高峰冲击的决心。8848在王峻涛的带领下开始了它的征程，他们的速度是惊人的。
——1999年6月，当时王峻涛手下只有4个人；2个星期后发展到16个人；4个月发展到180个人。
——6个月内经营范围从软件和图书2类发展到15个种类。
——6个月中股东从两个变成十几个。
——仅仅10个月，8848就从价值30多万元人民币变成了价值4亿美元(8848再融资的盘子以4亿美元计算)。
——1999年11月到2000年11月，8848的销售额上升了12倍。
就这样，8848很快地成为了国内电子商务的领头羊。2000年2月IDC发布中国电子商务调查报告，称8848在中国BtoB和BtoC的电子商务领域中知名度均高居第一，遥遥领先于第二名。美国《时代周刊》称8848是“中国最热门的电子商务站点”。10月“二十一世纪首届中国百佳品牌网站”评选在深圳揭晓，8848以绝对优势被评为中国最佳购物网站。8848一时在中国红透了天，冲击NSDSA势成必然。
2000年初，8848在新浪、网易、搜狐之后提出了自己的IPO计划，并定下了目标时间；与此相对应，有着国际背景的谭智加盟8848担任CEO，而且带去了一批同样有海外背景的管理精英，8848的业务也由单一的B2C，变成了B2B与B2C并行发展；各大媒体就此事做了连篇累牍的报道，认为8848请谭智以及国际化管理团队的加入，无疑推动了8848网站的国际化的进程，加速了8848的IPO步伐。
半路下滑
8848的迅速膨胀使它面临三个必须解决的问题：一是资金问题。没有源源不断的大额资金的支持，迅速扩张是不可能的，尤其是企业的创业初期和无法盈利的情况下，更是如此，而风险资金的注入使8848陷入被VC左右的境地。二是人员的管理。王峻涛是个充满激情的人，他的管理带有很大的诗意，难以适应日益壮大的企业，谭智的加盟解决了这个问题，但因对企业发展方向理解不同，也同时埋下了二人
