想法产生以后，我们几个同学马上进行了市场调查，调查结果显示这一领域确实有很大的市场空间。接下来的一段时间，我便开始和一些相关人士进行交流，包括技术、金融、市场等各个行业的朋友。在2个月的准备期后，我和魏东涛、杜春洲（魏东涛，饭统网副总经理；杜春洲，饭统网销售部经理）等人开始筹措组建“饭统网”。
我们把“饭统网”的经营模式称为“双轮模式”，一头连着消费者，一头连着餐厅。我们必须让餐厅先加入进来，消费者才能跟进；而消费者跟进得越多，更多的餐厅也自然会陆续加入进来。消费者和餐厅之间有很强的互动作用，一旦这两个“轮子”中有一个“轮子”不转了，另一个“轮子”也很难运转。在9月份到10月份期间，我们就网站的进入障碍、发展预期以及最终目标等做了分析和规划。11月份，我们的“饭统网” 正式获得工商执照， 12月8日网站正式开通。
网络传播：网站的架构相对来说还是一个比较容易的过程，那么如何建立起与京城众多酒店之间的渠道关系呢？
臧力：建立渠道的确是网站初创时最大的难题。解决这一问题没有别的办法，当时我们就是靠大量的人手来实现的。目前加盟网站的所有餐饮企业都是公司员工一家一家跑下来的，而在网站开 通的那一天，便已经有200多家餐厅加盟了我们的网站。虽然餐厅数量的增长速度比我预期的要慢，但总的来说，各个餐厅对于我们网站的出现还是非常欢迎的。因为与餐厅自己的宣传成本相比，我们收取的费用还是比较低廉的。打个比方，一家餐厅在门外挂一个1米高的门牌。首先这个门牌的制作成本大概就需要2、3千元，此外还需要向城管部门交纳悬挂门牌的费用；而每家餐厅加入我们网站的费用是1200元/年，还可能有各种优惠。
到加入网站的餐厅数量达到700家的时候，我们做了一个估算，结果发现在市里（四环路以内）大概1公里左右范围内才能找到一家加盟我们网站的餐厅；我们觉得这个数量并不能满足消费者的要求，就在今年春节以后继续发展餐厅加盟。到现在为止，加盟网站的餐厅数量达到2200多家，这样基本上能保证每隔几百米就找到一家我们网站的餐厅了，我想这个数量应该能满足消费者的需求。
目前，餐厅数量还在稳步上升，而许多中、高档酒店也都知道我们网站，并愿意和我们进一步合作。
盈利不以牺牲市场为代价
网站何时盈利并不是最重要的，关键还是尽可能把我们的用户网络做大。
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