然而，并购之风的背后，却是很多的中小网站无法维持自己的生存。大量中小SP在移动的“整风运动”下，遭受重创，有的难以为继，2005年，它们很可能被迫选择成为大公司的一部分。毕竟，这是活下去的唯一办法。其实无论是谁收购谁，能否消化是一个关键问题。事实证明：牙好，胃口才好。
结局：没有尾声
在经历了2001年的落潮、2002年的寒冬、2003年的复苏、2004年的升温后，中国互联网正迎来一个新的发展机遇。这也是继1995年互联网基础建设热潮、1999年网站应用建设热潮之后，互联网迎来的第三次发展浪潮。从最初互联网经济的提出，到满腔热血投身其中的“IT英雄”，均为IT业的从业者。他们最先看到互联网的曙光，意识到互联网将为我们的生活带来的变化。但他们得到了一个很好的工具，却不知该用来做什么。于是，将目光投向了门槛很低的大众服务，如新闻、游戏、股票、零售业等。初看“乱花渐欲迷人眼”，细看不过“浅草才能没马蹄”。
石头可以建成今天的摩天大楼，也可以建成路边的违章建筑，互联网没有错，关键是用来做什么；彩虹桥可以成为绚丽的彩虹，也可以吞噬众多无辜者的生命，商务模式没有错，关键是由谁来操作。
首先互联网不是第一、二产业，自己并不能产生任何东西。作为以服务为特征的行业，为传统企业服务应该是天经地义的。也只有如此，互联网才能发展壮大。经济领域从来就不存在脱离产品的价值，产品永远也不可能脱离传统产业而被生产。基于这一点，互联网无法成为独立的经济模式，缺少行业背景的互联网经济只能是无源之水、无本之木。作为提高效率、增大视野的工具，互联网脱离传统产业而成为“数字产业”的那一天，也就是所谓“新经济”跌下神坛的那一天。
其次是门槛。门槛是互联网服务于传统产业必须跨过的一步。门槛即指每个传统产业相比其他产业的特殊性，即普遍矛盾与特殊矛盾的关系。欲为工厂提供自动化解决方案，必须熟悉生产的工艺流程；同样，欲服务于某个行业，必须要对行业有深度的了解，才能提供准确的、有价值的服务。
传统产业与IT业的结合需要一个接口。这个接口要求既具备传统产业的专业背景，又具备IT的专业知识，否则互联网就无法为传统产业服务。缺乏任何一个专业的技术，都会导致深度与广度的矛盾。而一个优秀的专业网站应该是广度与深度兼备的。在经济与产业大潮中，互联网永远都不是主角，真正的主角是其所服务的行业。因此，我们在期待互联网经济下一个10年里，应该更理性地诠释和发展.
