道具一：电子商务
从1999年开始，电子商务一直都是一个牵动人心的词，有很多人为之大喜，也有很多人为之大悲。
电子商务为国内中小企业提供了一个低费用参与全球商务活动、分享全球大市场的机会，全球业务从此不再是那些航母级跨国企业们的专利。国内众所周知的阿里巴巴，现在是中国B2B电子商务市场中最具实力的企业。在2001年初期，阿里巴巴就已经拥有来自202个国家的42万个商人会员。一时间它几乎成为中国B2B电子商务的代名词。
到了2005年，阿里巴巴独舞网商大会的局面已经开始有所改善。事实上，慧聪在2004年的表现已经有所预示。2004年2月，慧聪网买卖通付费会员突破1万名大关，销售总额达2300万元人民币，并预计买卖通会员2005年底将突破5万人。所以B2B电子商务市场很大，并不是一两家企业就能完全消化。一个成熟的市场，一般有3家以上的规模竞争者在里面。新进者对市场的培育和带动会是另外一种变化。每多一个电子商务平台，中小企业就多了一个宣传产品的渠道，多了一个获得信息的通路。
除了面向企业的B2B电子商务模式外，B2C、C2C的电子商务网站也在近一两年展开竞争。2003年美国eBay在收购易趣之后，曾号称“要在18个月内结束中国电子商务市场的战争”，但是淘宝活下来了，而且活得还不错，一拍网也出现了，C2C中国的市场并不如eBay想象的那样简单易行。华尔街一向认为，雅虎和eBay会所向披靡，但它们的战车在中国受到了阻碍。
值得关注的是，三大门户之一的网易也在华南地区寻找合作伙伴，切入电子商务领域，在华南建造起能够与卓越、当当、贝塔斯曼对垒的图书电子商务领域。到了2005年，局势变得更加复杂。eBay易趣、淘宝网、一拍网3方的拉锯式厮杀仍在继续，鹿死谁手似乎还很难预料。
机会总是留给那些有准备、有远见的人。曾几何时，互联网初现，有多少人提着重重的钱袋或怀揣精美的策划书，想在互联网上狠捞一把。有远见的人很多，能做成事的人却并不多。然而，在互联网时代仅仅拥有英雄是不够的。上至国家政策法规的保护、与国外公司的合作环境，下至公司自身的发展规划、内部管理，任何一个环节出了差错，“英雄”气短、甚至腹背受敌的情况都可能出现。也正因为这样，无论是邵亦波的黯然退场，还是马云的一飞冲天，都不再是简单的个人行为。当选择和制约一起增多的时候，电子商务行业就开始进入理性发展阶段。
道具二：搜索引擎
搜索引擎作为当今网民使用率极高的网络应用服务，提供了互联网海量信息的检索，成为广告厂商寻求目标客户的理想方式。提供普遍服务的Google以及百度等目前主流的搜索引擎厂商基本占据了大部分市场份额，同时用户的需求将愈加细分和专业化，各类细分、行业搜索引擎将获得投资机构的更多关注。
“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。”如此巨大的市场利润使得中国的搜索引擎市场开始变暖，2005年
