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盛大新浪收购案背后的故事

日期:2007-2-27 9:27:47   点击:   作者:董晓常   有效营销
移动的联盟关系?我们不排除这种可能,因为电信运营商和本地媒体公司控制着客户计费体系,也许盛大的预付卡不能再作为互动电视内容的支付方式。”

  盛大家庭娱乐中心战略在接受真正市场考验的同时,也将在一定程度上决定盛大自身及其同新浪联姻的可能性。新浪方面对盛大怀有疑心的一个重要的原因就是陈天桥的这一远大战略过于前瞻。

  如果盛大的战略能够得到顺利的实施,借势去整合新浪把握应该非常大,而新浪在其战斗序列当中将能发挥出相当大的作用。但是,“盛大到底能成为第一个行业先锋而抢得先机还是会成为第一个先烈而倒下去,都不确定。”新浪内部人士分析道。

  盛大目前所做的战略,正是当初索尼、微软等巨头所要实现而未能实现的战略规划。当初,在网络游戏领域,陈天桥成功地创造出自己独特的商业模式而大获成功。现在面对比网络游戏大得多也复杂得多的电视、手机平台,陈天桥面临的考验也要大很多。

  在当前格局下,段永基与陈天桥这一老一少的竞合关系颇为耐读

两个人的格局

  盛大与新浪的复杂关系被许多人解读为陈天桥与段永基之间的事情。虽然不尽准确,但是这一老一少的竞合关系肯定会在一定程度上左右新浪格局。

  在盛大收购新浪之前,段永基就曾与陈天桥之间有过合作,不过那是在盛大上市之前,当时的新浪计划全资收购盛大。有报道称,当时同陈天桥出现在谈判桌上的就是段永基。现在,买卖的双方没有变化,只不过买和卖的角色已经逆转。

  目前,段永基以控股4.96%的方式控制新浪,而陈天桥虽手握新浪19.5%股份,贵为新浪的第一大股东但是却不得其门而入,这一对比相当有趣。好事者分析如果当初陈天桥不是自信地从二级市场下手,而是直接去敲段永基的门,今天会是怎样一个格局?

  许多业内人士都坚信,如果陈天桥控股新浪的决心不变,段永基毫无疑问会是陈天桥所要过的第一关也是最重要的一关。从现在的事态发展来看,段永基也绝非没有可能同陈天桥以极为灵活的方式在新浪以及其他领域展开合作。

  在盛大成为新浪的第一大股东之后,段永基手下的四通控股(409.HK)就适时地发布公告称计划将以适当的时候以合适的价格转让其在新浪的股份,对盛大示好。据报道,事发后段永基还曾同陈天桥晤谈过,只是未能达成一致而已。

  据接近段永基的人士分析,在当前的新浪迷阵当中,老段真正希望达成的局面就是能够同陈天桥形成类似于自己同史玉柱的合作关系—段将自己在广电领域以及新浪方面的布局付于陈天桥,而陈天桥也能够像史玉柱一般真心拥戴段,同其共同开拓网络文化产业的机会。

  在多年的沉淀、淘捡之后,段永基手上的资产变为四块:分销、医药、IT、传媒。在分销和IT业务无法取得突破的情况下,四通最大的亮点集中在了医药和传媒方面。在2004年,段永基非常明确地提出四通的发展将着重在生命健康和网络文化两项上。

  在互联网、生物制药等多个行业布局多年,业内评价其从未看走眼过,在这一点上段永基甚至要优于柳传志。但是,四通集团内部却缺少像杨元庆和郭为那样的将柳传志的战略思路变为现实的帅才。因此,最近几年段永基逐步在四通外部寻找合作伙伴,最典型的例子就是同史玉柱的合作。

  段永基在网络文化产业方面布局深远,除了通过四通控股及其控股公司控股了新浪4.96%的股份,同时在中国有线等广电资产当中亦有布局。

  在陈天桥之前,段永基也曾经为新浪物色过其他人选。包括“光水姻缘时代”的吴征、杨澜,可惜的是,吴征同老段太像,处处同段

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