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网络时代的经营法则

日期:2007-2-20 15:02:56   点击:   作者:佚名   有效营销
分销渠道来满足多变的市场需求。在虚拟企业中,多个加盟成员或企业共同负担所有的成本费用,分享技术成果。一旦目标实现,这种虚拟企业就告解体。所以,虚拟企业又可以视为网络型组织结构向企业外部的延伸。在大多数情况下,虚拟企业的成员之间不用直接接触,只需通过计算机终端来交换信息,进行合作。通过借脑、借技术、借资金的方式,虚拟企业开发的产品往往具有一流的质量和功能。同时,虚拟企业还可以通过组织最适宜的规模来实现最佳经济效益。

  虚拟企业荟萃了一流的人才和技术,是一种商业性的精英结构,这个结构将会成为中小型企业的活力之源,也能使大型企业如虎添翼。比如微软公司就曾经与VICA公司共同开发信用卡电子购物和支付软件,与西南贝尔公司联手进行交互视频试验,各得其所,获得“双赢”。

营销法则:向提升忠诚度回归

  有人说网络经济实际上是一种注意力经济,网络时代的商战不过是一场争夺眼球的战争。但是人们越来越发现吸引消费者并不难,难就难在如何留住消费者,把短暂的注意培养成长久的忠诚。

  网络经济,尤其是方兴未艾的电子商务,在对客户的管理方面存在许多有利条件,比如,可以较为详尽的掌握客户信息,可以便捷地听取客户反馈等。而且这种以客户为中心的营销技术还在不断发展,以微软、Oracle公司为首的高科技企业正在开发新的客户数据系统,集成人工智能(artificial intelligence)、数据管理仓库(data-ware)和数据挖掘(data-mining)等技术建立一个基于因特网的智能系统对客户的消费行为进行分析,而且可以得到潜在客户的相关信息。这一系统的运用也造成了新的威胁:如果竞争对手也采用这一系统就意味着你原来的那些固定消费者群体也将成为别人争夺的对象。所以保持与忠诚顾客的良好关系,巩固这种忠诚度,相对于花巨额投资去争夺新的消费者而言要务实时得多。越来越多的公司意识到这一点,开始从巨额广告预算中抽出相当数量的资金来实施保持客户关系的计划,营销重点向提升忠诚度回归。保持一定数量的忠诚顾客群体,永远是企业立于不败之地的重要堡垒

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