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对话:IT网站的内容定位和商业模式

日期:2007-2-4 20:10:01   点击:   作者:天极网   北京娱乐信报
营销”业务等等。你说的这些我们也经常做,目前我们正在筹备做三个大的活动:IT风云榜、IT网络调查和信息化应用年会,这都是一年一度的,在行业内已经有一定的影响力。其实天极平常也会有很多活动做,如信息化领域“中国软件论坛”、“天极TEA pARTY",还比如我们在全国各地持续做的”网友会“等等。 我个人认为,这些活动对提升一个网站的影响力、营销服务创新等都非常有好处。2、我认为将来的网站的内容应该主要有网民提供,由网民参与,网站主要起到提供平台和梳理作用就好了。这可能就是web2.0模式。说实话,我认为搜房就是一个最成功的web2.0 公司,他们不久前刚刚卖了5 亿美金。我们看一下,搜房的成功不就是体现在以上两点吗?他们的整合营销能力很强,全国各地的分站和强大的整合营销能力,而他们的内容其实也主要是由网民提供的。
IT网站将可能面临洗牌

  主持人:目前IT类站点同质化现象非常严重,而目前很多IT站点赢利并不是那么理想,从各种现象分析,IT类站点是否很快将进行新一轮的洗牌?

  范锋:我同意你的判断。美国、日本的IT市场都比中国大的多,但是他们在IT网站的市场上,都没有中国竞争激烈。 并且我相信时间不会太久。可能会有的网站坚持不下来,有的网站会倒闭,有的网站会卖掉。当然,有些更细分的领域网站,也可能活下来,但是他们很容易就能看到自己的天花板,并且很难做大。我也有不少这样的朋友,他们大多遇到类似的难题。

  主持人:那就如现实世界一样,大鱼吃小鱼,小鱼能生存下来已经不错了,是吧? 因此也出现了不少新生代,只想着在短期把网站做起来,然后等着给人收购或者卖掉,那是最实际的选择了,是这样吗?

  范锋:我觉得每个人都有自己选择的自由和想法,人是不同的,所以才有了不同的公司,有的公司很快消失了,有的公司成了著名的公司。

  主持人:如果要您用一句话总结,IT网站的发展方向是什么?

  范锋:大家的起点也许不同,但也许会殊途同归,IT网站同质化越来越严重就是个事实,但是,只有那些善于创新、拥有市场品牌、资金和人才的公司才能笑到最后。而且,有人哭有人笑的那一天已经不太远了。

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注意:1.本网所刊登的文章,均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。

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