咨询公司开展电子商务的网站推广计划
记得以前更朋友讨论过了，我认为公司投资这样的网站想开发咨询类电子商务网站的话，是想通过网站开展自己的业务，同时希望通过网站带来收入，就是我提出的：用网养网的目标。网站的推广目的就是朝这个方向发展的，一边利用网站为自己的咨询公司开拓业务，另外一个方面就是利用网站聚集人气和聚集加盟类的加盟者和企业，并且为这些目标顾客提供服务的时候，收取一定的费用：比如网站广告费用，企业市场调研费用，个人加盟者的咨询费用，以及企业的市场开拓费用，因为这些目标顾客通过我们的电子商务网站平台得到这些的服务，必须付出一定的资金。这个是长远的目标，要达到：用网养网的目的，我们首期需要好好的推广网站，使网站达到一定的会员和人气基础，不然的话，这些远大的目标就无法实现拉。
在网站推广之前，我们需要对市场做一个市场调研的工作，这个工作，我已经初步完成。所以我就直接把我的推广计划和方法写出来了。
目标：网站以一年为一个计划阶段：所以这份推广计划就是到2005年年底
到2005年年底，使网站的日人流量为10万人次，会员数量必须达到：5万，企业会员：1000。个人加盟者会员：100000。同时使网站的案例达到：1000个！供目标顾客学习和参考！
加盟项目必须达到：1000个，并且完善和丰富各个行业的加盟项目。网站的咨询专家必须达到：150名，为目标顾客在选择专家方面有很大的余地。使网站是加盟专家的争鸣之地。同时网站的成功人士的故事专访必须达到：100个！专家的观点文章必须达到：1000多！特许法规必须完善！
同时必须完善一些其他信息，比如加盟的一些知识，比如一些创业加盟的指导知识，以及一些展会信息，加盟行业信息，加盟项目信息介绍，加盟企业，以及想加盟的个人疑虑解答！根据网站的特点以及目标顾客的特点，增加一些目标顾客所感兴趣的信息！
公司成立一个网站运行项目组：一个组长负责，下面必须有一个技术人员，配合信息的完善和图片的处理等工作，必须确保网站的技术稳定等。同时公司必须有一个信息入录人员，保证信息的真实和及时更新，同时必须有一个公关人员，必须收集信息，以及同一些项目的企业沟通等，必须有一个市场业务人员，负责网站的业务销售和业务推广。
组长工作调协整个网站的运营，相当于网站的运营总监，协调和管理好整个网站的各项事物，负责网站的计划制定和工作人员的工作计划制定，必须了解市场，调研市场，把握网站的发展战略方向，必须懂的如何推广网站，必须懂的何时推广，必须懂的采用什么方法推广，使网站的推广达到以最少的费用达到最好的效果，同时必须抓网站内和网站外的两部分事宜，必须确定网站的内容和版块，必须确定网站功能，对于网站外，必须制定合理的网站推广计划和宣传策略。2名技术人员负责网站运营的技术基础，信息入录人员负责网站的信息入录和更新，公关人员负责信息收集和项目企业谈判。以及专家加盟等事宜。市场业务人员必须推广和销售网站的一些产品和服务等
在具体实施过程当中，网站运营总监必须把每个人的工作计划具体到每个月，每个星期，甚至每一天，必须制定一套工作效率评价体系，必须努力打造网站的运营团队。必须每个星期组织团队会员进行讨论和会议，了解人员在工作当中的缺点和
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