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电子杂志:盈利模式探析

时间:2007年02月27日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
然保留这一块内容,但并不指望这一块成为主要利润来源。

  万众传媒有一支40多人的专门制作多媒体杂志的队伍,其中包括几个互联网的资深玩家和“80后”作家。韩国强认为,多媒体杂志的竞争依然是“内容为王”,他们有国内最强大的多媒体杂志制作班底,拥有最多的原创杂志。尽管如此,他表示万众传媒现在的主要精力在于内容创作上,暂时没有通过发行赚钱的打算。

  飞行网曾经做过类似的计划。去年底,飞行网的两本畅销杂志《男人志WO》和《爱美丽ME》曾经试图向读者收费,每下载一本两块钱。《爱美丽ME》的主编陈必涵认为,用一条彩信的价钱去下载一本精美的电子杂志应该不是一件难事。但结果事与愿违,这两本杂志到目前为止,虽然标明价格却依然免费。

  可以想象,只要网络上有上千本形形色色免费的多媒体杂志,那么读者的付费习惯就很难养成,除非是那些高端而且拥有独家版权的多媒体杂志。姚鸿告诉记者,POCO也在计划推出收费杂志,“对一些质量非常好的内容进行收费”,但他没有透露更详细的计划。

  多媒体杂志依然秉承“内容为王”的原则,在一个注意力稀缺的时代,能够把读者的“眼球”吸引过来,而且能让他们心甘情愿掏钱并不是一件容易的事。夏鸿表示:“目前来看,愿意为多媒体杂志付费的读者还不多,起码在未来两三年,阅读收费都不可能成为主流。”

  在这种情况下,帮助企业制作多媒体杂志倒不失为一个来“快钱”的好办法——越来越多的企业开始意识到利用多媒体杂志来推销自己产品的价值,还有的企业开始把多媒体杂志作为企业内刊的一种形式。

  增值服务的“蓝海”

  向读者提供增值服务是多媒体杂志的商业模式中最不明朗的一个盈利点,但也可能孕育着最大的商机。

  这是由多媒体杂志的优势所决定的。由于多媒体杂志往往比传统杂志更加细分,它所面临的读者群也更加“分众”。加上多媒体杂志具有和读者互动和及时反馈读者信息的功能,因此多媒体杂志完全具有成为“直复营销”的利器。

  国内电子杂志发行平台X-plus中国区总经理夏鸿告诉记者,前一段时间他经常在宜家转悠。他在宜家并不是为了买东西,而是去那里寻找“一站式服务”的商业灵感。虽然他没有披露他这个雄心勃勃的“一站式服务”背后到底是什么,但有人猜测那是一个庞大的计划。简单来说,这是一个多媒体杂志与电子商务的概念融合。

  姚鸿似乎已经找到这种感觉了。他不止一次地告诉记者,电子杂志只是POCO很小的一部分,他更看重的是POCO作为一个社区的价值。这个社区的用户都具有较高的忠诚度和较强的购买力,因此在这些人中完全有可能发掘新的商业机会。虽然POCO的电子商务才刚刚开始,但他相信这个平台已经搭好了。

  韩国强也对这一块充满信心。在他看来,万众传媒的盈利模式远远超越了广告和发行。虽然出身于传统媒体,但他表示不会用传统媒体的思路去做多媒体杂志。在他看来,多媒体杂志不仅是一种新的媒体形式,而且是一种非常有力的互动营销的工具,因此和电子商务的结合是一件顺理成章的事情。

  如果能做到这一点,这将是本世纪初第一次网络浪潮时“鼠标加水泥”的另一个版本。在这里,多媒体杂志既是一种内容媒介形式,也是一种互动

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