微软亚洲工程院1周年 成SmartPhone开发基地

    【赛迪网讯】12月16日，来自国内软件行业的100多位企业高级管理人员及高校软件学院、计算机学院的院长们参加了微软亚洲工程院成立一周年的庆祝活动，并在微软亚洲工程院主办的 “卓越软件工程” 论坛上各抒己见——业界精英们在论辩“卓越软件工程” 理念的同时，亦就如何将中国打造成为“一流软件产品原创国” 的话题进行了积极的、富有建设性的探讨。

    微软亚洲工程院成立一年来，发展极其迅速。目前已吸纳了110位来自国内外优秀的软件工程人员；所从事的短期及中长期大型软件工程项目达15项；并已促成30项技术向微软产品的转化。

    谈到微软亚洲工程院过去一年来所取得的成就，院长张宏江博士表示：“微软总部对于我们的工作给予了高度的认可。过去一年中，我们已协助微软亚洲研究院完成30项技术产品化，其成果有很多已运用到微软的产品中，如微软最新发布的媒体中心‘MCE 2005’。更令我们激动的是，微软亚洲工程院还将成为微软公司下一版SmartPhone操作系统核心技术的开发基地。”

    微软亚洲工程院自建院以来，一直在内部严格贯彻“卓越软件工程”的理念及配套体系。其目标是通过科学的、规范的、高效的产品开发流程设置，提升软件研发人员的素质，提升软件产品的品质与研发效率。

    张宏江院长说：“目前制约中国软件产业实现跨越式突破的因素有很多。 但我坚信中国人完全有能力做出世界第一流的软件，并最终实现软件产业的整体腾飞。实现这一“梦想”，需要软件企业正视自身存在的不足，确立正确的战略目标，优化软件产品研发流程与智力资源管理模式。正因为如此，对‘卓越软件工程’的探索或许能够帮助那些有志于攀登高峰的国内同行。”

    他进一步强调：国内软件企业需进一步重视和加强先进的流程管理在软件产品开发过程中所发挥的重要作用。严格、高效的流程管理应细化到软件项目工程人员资源的分配和协调运作，继而融入软件产品开发全程的任一细节中；并向“软件工程产品研发的市场化运作”渗透和延伸。各个环节相互联系、发生作用从而形成软件行业 “大流程管理”的行业文化。对流程的优化无疑将大大加强国内软件企业的竞争力。

    自成立以来，微软亚洲工程院除了同国内众多软件企业交流经验，积极探索合作模式外，还与国内教育界展开了广泛深入的合作。例如，应校方邀请，微软亚洲工程院已与北京大学合作启动了有关软件开发工程管理方面的课程，全部由工程院的资深开发及管理人员主讲，论述如何管理大型软件项目的研发流程、如何以用户需求为基准来设定和评估软件功能及如何实现团队的资源协同等。课程一经推出便深受学子们的欢迎。同样的课程今后还会在更多的高校陆续推出。(n107)