远东集团：打造顶级民企创投
蒋锡培称，对高燃的投资是“拍脑袋投资”，不过，他也表示，经过专家专业审核之后再投资的项目，事实上也仍然有大量归于失败，投资本来就是高风险的。对于在Mysee的投资，蒋锡培认为是成功的。因为Mysee公司已经进入P2P视频技术网站的前五名，具有一定的实力。其实，支持高燃这样的80后创业者，还给蒋锡培带来了很好的口碑。之后，蒋锡培继续扇动天使的翅膀，还投资了另一个80后创业者——张小纬，出资500万元支持他创立了北京商机无限电子商务公司，并在这个公司中持有40%的股份。
世华联合投资基金横空出世
从无锡尚德到三普药业，从Mysee到商机无限，蒋锡培一直在忙于他的投资试验，同时也在思考用一种更好的方式，去把各种游离的、散碎的投资想法系统化，把自发的、即兴的投资行为专业化，把更多的有同样想法有富裕资金的企业聚集起来，去分享其他行业的收益，把握更多的财富机会。
蒋锡培想到的是基金的方式，民企染指证券、金融领域多以失败告终，民企盲目直接试水金融领域常被业界诟病。人不能踏入同一条河，现在的生存环境也许已发生了大转机。不管怎么样，2007年1月初，注册资本为5亿元的世华联合基金正式成立，远东集团出资1亿元，占20%股份，成为控股股东。蒋锡培出任世华联合董事长。
世华联合的豪华阵容
世华联合的阵容堪称豪华，主力都是江苏的顶级企业：远东集团不必多说；雨润集团，算得上食品行业的老大；红豆集团，中国最著名的服装品牌之一；月星集团，也是中国排名前茅的家具品牌；一德集团，一家大型的高科技公司；利安达集团，从事服装，90%出口。
实际上这6家企业2005年就抱团了，联合发起成立的苏商联盟，目标就是聚集企业的“余钱”进行投资。然后在此基础上发展为世华联合基金。
说起来，世华基金是几个成绩好的学生的俱乐部，他们主修功课都堪称优秀，在行业内都名列前茅，所以有资格再修一门功课。他们拿出一部分资金投入基金，去做一家企业难以做的，但大家又想去做的事情。比如国家一些想开放但是没有开放的产业——保险金融等，也可以通过投资的方式介入。这样，一个江苏顶级民企理财俱乐部就此组建。
世华的规则
世华的运作模式是，旗下的企业拿出一部分宽裕资金投到基金中，再委托中国本土最大投资基金管理公司之一的中科招商基金管理有限公司管理，专业的人来做专业的事。中科招商会提供一批经过了前期论证的项目，世华股东会董事会再从中选取，然后下单。
世华联合投资基金的总裁卞华舵这样形容参与进来的企业，“他们来这个基金都是来养猪的。在20斤的时候买进来，在100斤的时候卖出去，选择一个好的买点，再选择一个好的卖点，不求控股，只是参股。是主业加基金的模式，这是一种在更高层面上进行产业组合。”
蒋锡培这样来谈主业与基金的关系：“远东控股的主业还是电缆，我们不会直接管理基金。世华联合专门委托专业机构中科招商来管理运作基金，这避免了股东直接操作基金引来的投资风险。但是最后的重大决策必须由董事会来定。”
世华联合的个人股份最低门槛为100万元，机构投资者为1000万元。区别于民企直接进入风险投资领域和股票二级市场不同的是，世华联合的投资方向锁定为产业股权投资，参股中国的成长型企业，同时分享其上市后带来的高收益。私人股权投资分为三个层次，即企业种子期的天使投资、企业起步期的风险投资、企业成熟期的产业投资和并购投资，而世华联合的主要投资方向选择了后两个层次，以规避投资风险。
实际上，世华的初期发起资金是五个亿，五年之内希
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