海归风险投资中国

时间:2008年03月02日  作者:王辉耀  点击:   加入收藏   有效营销
硕果。我们觉得中国市场开始进入一个新的发展周期。2006年中国风险投资将近20亿美金,已经达到美国硅谷每年投资的1/4。在A股市场全流通之后,中国股票市场蕴含非常大的前景,越来越多的创业型企业可以不去海外,而是扎根在国内上市。我觉得这些都是在非常复杂的环境下,一些很正面的因素。我们也在积极酝酿以本土货币来投入。从长远来看,一个国家的发展,风险投资行业健康发展,一定要把这个国家本身的财富充分运用起来。作为风险投资,我们的长远愿望是让中国的钱能够有效用起来,促进更多企业成长。

 

   目前,很多创投基金的合伙人,同时也是成功创业者。这批新型投资基金管理人,对催化大批中小企业快速成长作用很大。

 

  从亚信日常管理淡出数年后,因为发起成立金沙江创业投资基金并在短短7个月内完成两轮融资,丁健这个昔日IT业内的风云人物再次引起国人的瞩目。在接受我们采访时,丁建说,创业很难,如果每一个人,每一个小公司都要从头慢慢挣扎出来是很痛苦的。我为什么挑选VC这样一个行业,因为我看到周边的很多朋友、同行或者晚一些的年轻人都在走创业路,但是我不希望看到他们再走我走过的弯路。可能我犯的错误、失败的经验比别人多,也是一种竞争力。没有一个秘方会告诉你,哪一个企业是必然成功的。成功是偶然的,失败是必然的。过早的评价一个企业成功与否是很难的。尤其你不能因为一个企业很成功,就认为它做的很多事情都是对的,因为它隐藏的一些毛病出来了,就会变成很大的问题。VC是一个重要的黏合剂,能把我们拥有的资源很快地给那些好的想法、好的团队注入进去。钱只是一个工具,一个载体,资本本身价值是非常有限的。VC真正的作用是把资源、环境给被投资公司搭建好,能让它们很快地顺利成长起来,这才是非常重要的。

 

3.重视团队文化

 

   风险投资在投资国内中小企业时最看重什么,能给这些企业带来哪些改变呢?

美国中经合集团董事总经理、中国区首席代表张颖(David Zhang)在接受访问时强调,不管是在投资项目还是在吸收团队成员时,虽然经验、经历也重要,我们最看重的还是人品。

 

   IDG资深合伙人熊晓鸽说,“投资一个项目,除了看市场环境和产品技术外,最重要的就是看人与管理团队。创业投资,说白了就是投资人和创业人之间的判断和认可。选择投资项目,与创业者交流,就像是记者采访,是听、说和看的过程。一个优秀的记者(投资人),与被采访人(创业者)交流时,首先要问出精彩的问题,并学会倾听,还要根据被采访者(创业者)的回答,及时做出分析和判断,并继续把话题引入深入和未知领域,顺便还要观察被采访人(创业者)本人及周边,以获取更多的材料。这样,一个优秀的记者(投资人)就可以收获很多,回来就可以写稿(签投资协议)了。”

 

   留美归来的朱敏是纳斯达克上市公司WebEx (Nasdaq: WEBX)的创始人,和我们交流了好几次。2007年春天,以32亿美元将公司出售之后,朱敏开始全身心打理他与NEA合资成立的赛伯乐(中国)创业投资管理有限公司。不过,与一般的投资公司不同,赛伯乐是一个孵化器,不仅会对企业进行投资,而且更重要的是,“要带领企业成功”,要培养出一个团队。

 

  在国内,对科技企业而言,有名目繁多的各种基金,它们在扶持新兴技术、企业和产业的发展方面作出了巨大贡献。但这一切,在朱敏眼里却存在一个不小的缺陷。“它们对企业而言,是一种单亲妈妈的身份。”朱敏这样形容,“如果把初创型的企业比喻成婴儿,那目前的各种科技基金、产业园区的

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