海归风险投资中国
作为中国第一家以有限合伙制运营的私募股权基金，鼎晖国际因其投资的专业性以及私募投资行事的低调并不为大众所知晓。鼎晖国际创始人、董事长吴尚志是MIT工程博士和管理硕士。2002年4月，中金公司直接投资部董事总经理吴尚志、副总经理焦震等五名管理层成员与中国经济技术投资担保有限公司共同出资成立了深圳市鼎晖创业投资管理有限公司，作为普通合伙人主要负责CDH的管理运作。管理的基金有两支：一支是总额为1亿美元的海外基金和一支1.35亿元的人民币基金。
吴尚志告诉我们，“鼎晖创业是从很高的平台上开始的，投资人的信誉、市场的信誉已经很成熟了。”鼎晖的优势何在？不在资本量，也不在国际背景，吴尚志最自豪的是他的一支特别能战斗，特别本地化的团队：总裁焦震、合伙人王霖、胡晓玲、王振宇等。面对国内不容乐观的投资环境，鼎晖的策略何在？以自己的优势和良好的人脉赢得摩根斯坦利、高盛等国际大投行的青睐，结伴而行，共进共出，“两头在外”，打造了一条专属于自己的海外IPO专线，从而奠定了自己在这一领域的江湖地位。
2.催生中小企业成长
进入新世纪后，中国经济的快速发展给风险投资（Venture Capital，简称VC或创投）带来了巨大的运作空间，中国创业投资从市场到人才都已日渐成熟。不仅一大批老牌VC焕发新春，更有不少成功创业的海归人士，纷纷成立新的创投基金或孵化基金，催化大批富有活力的中小企业快速成长。
在采访中，我们发现北极光创投基金创始合伙人邓锋的故事很有代表性。邓锋1990年出国，1997年创办一家网络安全公司。2001年这家公司在纳斯达克上市，是9·11以后第一个上市的高科技企业；2002年初，他以40亿美元的价格把公司卖给另外一个在硅谷的公司，引起巨大轰动。这家公司是当时华人留学生在硅谷创建的最大企业。
现在，邓锋开始从企业家向风险投资家转型，为什么要开始这第二次创业？他告诉我们，“为什么转到VC？一个企业家无论企业运作得多么成功，其影响力也是在一个企业当中。做VC则不同，其影响力可以覆盖不同的领域，乃至对整个经济都有影响。其次，在中国要做风险投资就不能没有平台，VC是一个很好的平台。2005年下半年我创办了北极光，主要是投IT业，投比较早期的企业。有人说你要做VC，为什么不加入国际上的机构而要自己做。确实有很多机会加入国际上很有品牌的风险投资，为什么自己做？主要是自己无论做什么都希望创业，北极光就是我第二次创业，重新开始做。一般来说，风险投资都是做一两件事，但是我做了五件事：一是重新了解中国，二是重新建立人脉关系，三是组建自己的团队，四是融资，五是找风险投资。我感觉到风险投资从我自己来讲，是可以做20年甚至30年的事，是一个马拉松，要优化整个过程。”北极光目前在中国投资了20多个中小企业。
红杉资本中国基金创始合伙人张帆也在采访中给我们介绍说，中国创投正进入腾飞期。中国政府从90年代后期开始推动风险投资，创建了很多地方风险基金和法律法规，到现在终于产生一些
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。