燕牌“断奶”背后(一)
时间:2008年03月02日 作者:《浙商》 点击:
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p; 有观点认为，如果没有富阳项目，燕牌乳业或许可以支撑得久一些。在富阳项目牵扯了大部分资金之后，燕牌乳业的经营资金显得入不敷出。
“连同好乐多收购时的3000万元，再加上后来陆续投入的3000余万元，5年之间，燕牌乳业亏损了6000余万元，”一位知情人士告诉记者，这个数字可能并不精准，但这足以说明燕牌乳业的严峻形势。
“好乐多方面前期只有少数财务人员派往燕牌乳业。但是到了后期，好乐多方面的人全面接管了燕牌乳业的经营管理，”一位行业人士认为，这是造成燕牌乳业市场每况愈下的主要原因。
“乳业市场需要的是专业性很强的人来管理，接触这个领域不是很久的人贸然介入，在市场判断和具体操作执行上，可能会有偏差。”这位人士直言道。
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