创业首先就业
2006年9月份北京市团委和学联推出的《首都大学生发展报告》，公布的一项调研数据说，大学生“就业前景”与“课业与学习”两大压力并列第一，各占35%。就业，成了我女儿这一代的突出问题。《凤凰周刊》2006年第29期转引劳动与社会保障部的资讯，2006以后的5年，中国城镇每年需要就业的人口都将超过2400万人，而新增的就业岗位加上自然减员也只有1100万个（这个预测是建立在经济平稳增长基础之上，并没有考虑经济减速带来的更多失业）。难怪中国社会调查所 2006年8月16日公布的数字显示，逾9成大学生就业迷茫，8.3%的人甚至想过轻生。又据“智联招聘”与“东方时空”的一次调查显示，69.2%的大学生可以接受“零工资”就业，尽管劳动监察部门表示“零工资”招聘员工违法，但那么多学生愿意，还不是就业太难么！
于是，有人提出“以创业代替就业”的主意，似乎就业的紧张现象会因此而得到舒缓；而且，很多的学生也很愿意做创业的梦，梦中当起老板来很是得意。因此，一时间大小媒体跟着喧哗叫嚷，明白不明白的学生跟着瞎议一通。
现时人们议论的创业，大多是指自己个人或数人合伙办一间公司。年轻人敢想自然不是坏事，但只有冲劲是不够的啊！办公司，办间能活下去的公司，本身是一门学问，有多少人知道办公司的基本条件和必要准备呢？
企业是人才、资金、信息的合理组合投入，通过有效经营和有序管理，使之不断创造价值、产生利润的组织，虽然不同性质和规模的企业条件不同，但多数情况下，基本条件是不可或缺的。比如：发起人懂得哪个行当？能否认识到所有的行业在很大程度上都趋于饱和？企业经营管理的几个主要模块你熟悉哪个模块？拟进入的领域行业市场是否了解？有没有或有无把握获得基本客户？产品如何选择？质量怎么保证？产品销售渠道如何建立？促销有哪些方法？广告怎么做？
就算你虎里虎气地先弄起来了，仍然有太多问题要考虑：合作者的矛盾怎么解决？是否知道人与人的沟通是所有智慧者都无法完全破解的难题？天天应承着客户能顶多久？会否承认所有客户都比家里任何一个人难侍候？如果发不出工资怎么办？亏损了你又能撑多久？
我在1996年，第一次独立办公司，在河南郑州，一开始8个人，清一色大学生，还有一家大公司做背景，又有清华大学河南校友会的网络做支撑，两年下来，还是亏损70万，关门了事。而且，这个时候的我，已经有了4年的企
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