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杨卓舒:至今思藁城

时间:2008年01月25日  作者:商界评论  点击:   加入收藏   有效营销

 中国商业社会体系经历着一个逐渐法制化、市场化的过程,企业经营与企业家道德伦理间的平衡,成了困扰杨卓舒的一个问题。
  
 卓达房地产集团总裁
 杨卓舒:至今思藁城
  
 如果这个项目上了
   这些年卓达损失最大的就是藁城项目。
   这是我们的损失,同时也是藁城的损失,也是省会的损失,也是当地老百姓的损失。当时的藁城市委书记张绍国和市长郄英林来找我,他们说一定要抢在五一之前,哪怕是午夜12点也要见到我,他们带着图纸、土地卷宗和全部优惠的招商政策来到我们这里,在我们的四楼会议室和我坦诚相见,希望我们到那里大开发。第二天我带队去了,藁城的市委、市政府、市人大、市政协加上各个局的班子,一共60多个领导干部到场。我在那儿讲了将近三个小时,讲怎样打通从服装产业园到藁城这18公里的道路,然后将其两侧作为补偿给我们开发。当时可谓天时、地利、人和都已具备,但令我最痛心的就是张绍国这样一条汉子,竟然累死在了工作岗位上。
   后任班子就有后任班子的想法了,继任的时候,那两个文件依然没有下发,我们仍然有合作、仍然有把这个重大项目进行下去的条件和可能性,但是现在被中止了。
   这是我这么多年最大的遗憾。试想一下,如果这个项目上了,会是什么样的情况:
   开发区现在已经是弹丸之地,挤得满满的。如果这个项目成了,就不至于有些项目来了在这儿徘徊,落不下来,没有土地,项目流失;如果这个项目成了,沿途的老百姓全部就业,而且是一个农业产业化的示范园出现了,因为那里有我们提前买下来的76平方公里地热。石家庄这里就像一个锅沿,越往东越接近锅底,地下只要你打井,越往东就都有地热水,到了藁城,水温就可以达到94摄氏度,我们可以把上万亩土地真正地用地热反季节生产瓜果蔬菜,实行无公害生产,供给北京。山东寿光经过780公里往北京送蔬菜有利润,我们这儿离北京才280公里,这600公里的成本就是利润,那样真正的产业化农业也就实现了,“三农”问题也就解决了。现在一家一户二亩三分地,支个大棚,遍地白花花的,这也叫农业产业化?
   这个项目如果上了,我们将在中国开创一种新的开发模式,凭借政治手段、舆论手段,有了这样一种成功的开发范例,而不是传统的房地产疯狂地占据土地,开发完了卖了了事,农民离开了土地,从此就失去了就业的机会,补偿的那点钱,不要说物价上涨,人民币贬值,就是自己经营亏损了,没有着落,就会成为流民,流民就是社会最大的不安定因素,即暴民的前身。
  
 最称职与最不称职的总裁
   现在这个项目没有实现,没有实现的根本原因,客观上就是这么一个状况,改变不了,我只能是反省自己,在这个意义上说,我是最不称职的总裁。但是我又是最称职的总裁。
   我称职,因为我永远不做昧良心的事情,永远不去和某些腐败官员勾结,从而永远保证我们企业的纯洁性、安全性,保证我们企业永远不惧怕任何人。我讲了,只做好事,不做坏事,天不能杀,地不能埋。但我也有不称职的地方,我深感自己不适应,我是真不适应,这个痛苦长时间地在折磨着我。我去陪客人,当我进入豪华餐厅的门那一瞬间,这个笑意就立刻上了脸。其实,谁都不知道我在那个楼道里想的是什么,而且笑得非常甜蜜,然后立刻谈笑风生,古今中外,荤的、素的、雅的、俗的,所有人感觉都不错,都非常好,现在有些人不跟我吃饭感觉到是一种失落。
   我把最贵的鲍鱼称为“脚后跟”,一个鲍鱼800元,够我好几个月的生活费了,点了以

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