首席营销官的职责演变
时间:2007年12月14日 作者:成功营销 点击:
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n.com" target="_blank">营销人员在各种工作职位上进行有效的岗位轮换(并让未来的总经理在营销岗位上花些时间)可以帮助打破部门壁垒并将营销导向的理念注入整个企业。例如，曾参与我们圆桌对话的四位资深营销官中，有两位最近已从领导营销和销售的岗位转换到了责任更大的岗位(John Fleming出任沃尔玛首席采购官，Alex Myers出任嘉士伯西欧业务负责人)。
当首席营销官对营销组织进行转型时，首席执行官应成为其“思想伙伴”。 为了创建未来的营销组织，需要进行很多变革，如能力建设、培养专家和区域放权等。即使是缺乏营销背景的首席执行官，在此类组织发展工作方面通常也比首席营销官经验更丰富，因此他可以成为一名极具价值的咨询顾问。
对于与多样分化的力量搏斗的企业来说，没有任何可以松懈的理由。在今后几年中，不断加速的变革步伐将继续转变营销部门和首席营销官的职责以及他们与整个企业的关系。
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