创业团队是如何散伙的？

　　第十二乐章 残留部队继续裂解。

　　余下的旧部在领导的带领下坚守阵地，此时大家才发现，许多力不从心的事情太多了，原先斗争中形成的不健康的文化继续蔓延，侵蚀这个肌体，原先曾是同一派别的斗士，开始产生新的矛盾，领导和原来的部下开始产生新的摩擦，工作还没有起色，而新的矛盾鄹起，原来本不健康的组织在新的经营工作和多种矛盾的压力下，开始相互抱怨憎恨，过河拆桥的想法在原来的老部下当中蔓延开来，于是这部分人也离开了组织，组织开始解散。

　　也许留下来的领导还能购通过招收新人再树大旗，重整山河，但那已经是进入下一个轮回了。

　　当然，本文所描述的是创业团队最常见最普遍的散伙的变奏过程。

　　如何防止创业团队散伙，请看本文续篇“破解创业团队散伙的10招”

　　作者简介：景素奇先生有着长期的丰富的物理性企业和虚拟性企业的实战经验和较高的理论水平，提出了主流商品和必需商品、扩张性市场和萎缩性市场、意识流等经营理论，同步管理、非我中心管理等管理理论，曾在许多重要媒体上发表了数百篇关于商业零售、电子商务、经营管理、领导艺术企业文化等多方面的文论。曾荣获全国商报优秀新闻工作者称号，欢迎与作者探讨：jingsuqi@vip.sina.com

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