创业战略新论之一
引子
创业是人生的第三本护照。
是点燃生命火矩，实现人身价值的壮举，
是致富奔小康的最佳途径，
也是在激情和风险浪尖上拼搏的活动。
眼下，我们面临着创业的最好时期。许多同志推着命运，牵着心愿，走上了创业之路。
怎样才能使创业企业绕过暗礁险滩快速崛起？
本文以自己曾任联合国开发计划署创业孵化器项目指导专家的丰富的理论和实践经验，以前瞻性创新思维，论述了创业企业在成长中急待解决的创业战略设计的原则和方法，探讨了创业企业快速发展的思路和模式。介绍了当今国际最新的管理和营销学成果。
1、什么是创业战略
“战略”这个概念最初只用于军事领域，1965年美国的一位经济学家发表了《企业战略论》从此以后，“战略”这个概念就进入了企业领域。
创业战略就是根据市场的变化因素、自身的客观条件和潜能，寻找和制定出企业可以超常规的发展的一种谋划。根据这个谋划来调配自身实力，调度、运用和整合各种资源使创业企业快速崛起的一个过程。
创业企业发展战略是对创业企业发展的整体性、长远性的一种创造致胜条件的谋略。像技术、管理、营销等需要不断创新一样，企业发展战略也需要不断创新。企业发展战略创新是为了使企业发展战略更具有时代性，更具有应变性，更具有适应性，更具有可操作性的一种提升企业核心竞争能力的战略选择，是一种指导创业企业快速成长的崭新的创业理论。
当前，就世界而言，传统经济正向知识经济转化。上个世纪形成的财富占有格局和资源分配秩序发生了重大的变化。就我国而言，我国也正处在工业化的加速期。这一时期的主要特点是：经济总量增长迅速；经济结构急剧变化。
国际和国内经济形式和经济结构的变化，恰恰是鲤鱼跳龙门的大好时机。为我们广大的创业者提供了极好的机遇和可能。抓住这样一个机遇，在那些大牌的把握者们洗牌的时候，摸到一张好牌；在那些企业的大腕们没有睁开眼的时候，一越闯进了快车道，就会使我们这些今天的下岗职工一跃成为赢家。迅速的走出一条创业崛起的新路。
2、为什么要研究创业战略
创业是一种在激情和风险的浪尖上拼博的活动，不是简单容易的事。很多下岗职工推着命运，牵着心愿，倾其所有走上了创业的路。常犯的一个毛病是下手快，思考少。不少人以为：“跳进商海即创业，没挣着钱，打个扑通也舒服”。这是相当一些创业者创业失败的一个重要原因。
大量的、严酷的现实告诉我们：要使我们的创业活动和创业进程取得明显效果，就必须认清世界发展的趋势，把握新时期制富的规则，研究新时期创业的特点，找到创业的入手点和切入点。并且能够尽快地抢占商机，才能战胜创业中的各种艰难险阻，使创业的船头高高扬起，破浪前进。
兵法有云：“先算先胜，而后才求战，可以不战而屈人之兵”。也就是说打仗必须先进行谋算，谋算好了并且有胜算之后再出击，否则宁可按兵不动。兵书上讲的这种谋算就是我们今天讲的战略。古代打仗要研究战略，今天我们创业也同样要研究战略。
当今生意场上风恶浪险，商海沉浮市不罕见。市场的竞争在某种意义上说，就是经营滔略的竞争。谁能恰当的运用谋略，谁就能赢得市场，赢得商机，赢得财富。翻开一部现代企业经营史，可以看到：世界著名企业的起步、生存和发展，无不依靠深谋远虑的战略思考和战略设计。
世界著名的美国未来学家阿尔温托夫勒说得好：“对没有战略的企业来说、就像是在险恶的气候中飞行的飞
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