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民营企业老板创业:造就不平凡的人生

时间:2007年08月16日  作者:余成涛  点击:   加入收藏   有效营销

 平凡的人生,总有些不平凡的事情发生在我面前;创业的成败已经不重要了,成功的关健并不完全是赚钱而是创造人生价值;人生在世,总想做点对自己有价值的事业和工作。对于青年的朋友在就业与创业的道路上迷失了自己是很正常的现象,但对创业者就业者来说必需要思考点问题,做点有意义并有人生价值的事情,对于那些正在寻找出路和寻找就业的机会青年男女多多少少学会点就业常识,也同样是必要的。

   我本人一心想对改善人类生存环境——包括家庭生活环境、社会生活环境、企业工作生活环境有所贡献,因而对自我创业、策划、金融,企业管理发生极大的研究兴趣,人生一半时间在于创造人生价值或生活快乐当中,行业的选择,直接对创业的成败的结果和企业成长空间的好坏产生巨大影响。

   从去年下半年开始,我开始有意识地研究从就业到创业,从创业到创造价值,研究时间还不长,但收获和认识却一天天在增长。最近又有了新收获,有了新想法,觉得发现的问题还十分重要,因此觉得有必要提出来,认真讲讲。

   记得多少年来,我一直主观地认为创业失败的两个原因所造成。一个是认识少,迫于生存压力,你要赚钱,一时顾不了那么多,所以管理可能差点。二是没有资本,更没有经验,做事往往只自己以往个人的成长经验,等待企业大了,自己不会管理,所以管理也差点。

   但去年接触下来的几家创业的大学生让我大吃一惊。事实胜于雄辩,亲身体会让我一下子醒悟,创业管理差点,当然也有以上两点原因,但其根本原因却不在于以上两点!可能许多刚步入创业和正在创业的朋友还没有认识到,如何去制定企业的发展目标和开发市场,挖掘人才,创造商机,根本不存在让别人来指引企业的发展方向,而是创业者根本没有认识企业生存的重要性,只是处于在学习和创业的成长过程!

   我一直认为,人的思想决定人的态度,人的态度决定人的行为,人的行为反过来又会加强人的思想。我对中国古文化还是有点体会的,古人孔子讲的“心术”之间的关系早就阐明了这一点。但就是这个极其普通的哲学原理,在生活实践中却往往容易被人们遗忘。

   刚开始创业为什么对不重视学习创业常识和方法,或学术水平比不上国外较优秀的那些成功的企业家,同样是从创业的经历过程中成长起来?思索了半天,转了一大圈,才猛然发现,原来是创业者自己不想变。为什么不想变?原因在于创业者思想观念没有提升改变,没有与时俱进,也不愿多想,更不可能会有学习和增长知识的欲望。

   你老板自己本人不想变,也不乐于变,企业是你的,你有决策权,别人都是为你打工的打工仔,除非你主动去变或授权给下属他们去变,否则,谁能让你的企业朝着优秀企业管理模式去转变?!就是这么浅显的道理,但多少人还是迷在了里面。

  究其原因,主要有以下几个重要因素阻碍民营企业老板做出根本改变:

  一、 企业做大了,但目标还是单一目标,目标就只是怎么快速赚钱。但人是精神与物质、理智与情感的综合动物,单纯地赚钱的目标既不适合老板本人,也不适合员工们的身心健康平衡发展。

  二、 企业做大了,老板还是一个封建家长,或“生产队长”。老板起家时,主要靠个人自己抓住市场或人脉机会,个人作用无比突出。但企业大了点以后,团队作用增强,这时企业有能力的人增多,这些人也都需要找到感觉,完成自我实现,但老板却仍然只把自己当“人才”看,员工极其压抑懊丧,没有必要的价值感。

   三、 居功自傲,迷信自己以往个人成功经验。这个太明显了,许多人都有认识,不用多讲。真所谓成功人士,一般情况下听不进旁边明眼人的金玉良言,思想状态极其不开放。

  四、 一味试图控制他人、不让别人分享其经济利益和精神利益的错误想法,是其管理不能提升的关键。民营企业老板因为企业所有资产都是自己

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