2005年中国百姓创业八大经典案例

时间:2007年08月16日  作者:高华宾  点击:   加入收藏   有效营销
需要联合其

他力量一起努力,我们的目标是要做百年老店,这一方面我们的目标是青岛啤酒。我们现在也很坚信,也

许我们不会做到青岛的海尔那么叫喻户晓,因为我们做得是相对专业化的服务,但是我们可以做成一个全

国人人皆知的睡眠品牌,像美国的星巴克咖啡那样的知名专业品牌。适之宝2006年计划开展与上游纺织面

料、家纺生产领域的合作探讨,联合合作伙伴一起合力拓展市场,解决适之宝枕工坊上游能力欠缺的现状

,共同打造一个全新的健康睡眠服务产业。目前我们正在与一些有意向的大型投资公司和大型纺织企业进

行接触。
  其次,从狭义而言,我们至少要为全国而言已经远远落后的青岛纺织行业做一些贡献,青岛这个城市

,曾经有过"上、青、天"的美誉,如今纺织仅仅有少量的纺织布企业和针织产品企业,我希望能够为青岛

作一个新的品牌,像海尔、像青啤那样的品牌。不过是纺织品牌,适之宝;或者是一个服务品牌,枕工坊

。这两个都是我们自己注册的品牌。
  另外,适之宝2006年将积极开展与星级酒店的睡眠服务合作,推广"量体定枕"系统和健康睡眠的理念

。发达国家酒店业正朝着健康化、个性化、智能化方向发展,行业科技含量明显高于我国,虽然酒店业是

我国最早对外开放的投资领域之一,但我国酒店的经营与管理理念相对落后。在经营理念上,多数酒店的

品牌化程度远远不够。
  我们也很关注2008年奥运所带来的商机。据我们了解的数据,北京就有29家五星酒店,59家四星酒店

,但是真正做成品牌的、在国际上知名的却没有几家。由于2008年奥运会的日益邻近,适之宝尤其是希望

与北京的星级酒店进行合作,推出星级酒店的个性化、健康化的睡眠服务品牌。适之宝的目标是最终要联

合全国超过100家的四星级以上的酒店共同打造一个新的服务产业领域,一个全新的酒店个性睡眠服务品

牌。


   谢谢大家!




2005年中国百姓创业八大经典案例之二



张宝卫的天价南瓜(2005.2.1) 

央视国际 (2005年02月02日 19:43)


 

 

  2005年1月16日,一件令人新奇的事发生在广州奇石根雕展上,本来是一个奇石根雕的展示会,入口

处却出现了一个6米多高的南瓜搭成的塔,吸引了很多人的眼球。

  张宝卫:“大不大?”

  顾客1:“哎呀,真的好重,你送给我,我都抱不动!”

  顾客2:“没见过这么大的,真的没见过这么大的,包括这个字也是挺特别的。”

  张宝卫:“这个是最贵的,写着“吉祥如意”这个,最起码要卖2000元以上,它能放到一年多。”

  顾客2:“肯定不是买来吃的,买来吃买田里的那种就行了嘛。”

  他就是南瓜塔的主人张宝卫,他的南瓜因为外形巨大,还能长出各种图案和文字,被展会主办方看中

,受邀来给展会宣传造势。

 

 

  展会工作人员 徐业勤:“张先生的大南瓜这就是一个吸引人流的地方,而且它比较稀有,所以我们

就邀请张先生过来做一个南瓜塔。”

  展会借南瓜造势,张宝卫也利用展会给自己的南瓜扬了名。其实他的南瓜并不愁销,一个卖上几千元

也是常事,仅4年时间,他就靠南瓜赚下了300多万元。

  市场商户 刘金亮:“挺有创意,别人想都没有想过的东西,他就可以做出来,他脑壳里面就是有东

西,这个你不得不佩服他。”

  张宝卫最初结缘的并不是大南瓜,而是一种造型奇特的小南瓜。

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