站在巨人肩上改造他的行进方向
两年前的2002年5月，刚刚步入不惑之年的他被“空降”到亏损严重、陷入困境的清华紫光，担任常务副总裁，全力进行紫光的改革与重组；2003年3月，公司扭亏为盈，李志强升任总裁；今天，在他执掌下的清华紫光，已经是重放光彩。
这次外人看来波澜不惊、实则生死攸关的紫光之变，已经成为2001年互联网寒冬之后IT企业成功转型和二次创业的经典案例。
在紫光的系列变革中，李志强及其平均年龄只有36岁的管理团队迅速崛起，并逐渐被公众所熟识。这个团队年轻力壮，是清华系企业中前所未有的，因而被媒体称为清华系的“少壮派”。而李志强，正是其中的领军人物。
8月中旬，在清华东门的紫光大厦，李志强与记者纵论创业与二次创业。一个勤奋的清华学子，一个胸怀天下的学生干部，一个率先下海的青年教师，一个成就斐然的管理英才……对谈中，这些形象重叠变换，显示着李志强的点滴积累和感悟。
清华之路
1980年，李志强考入清华大学。从那时起，他的人生就与清华紧密相连。
刚入校李志强就被老师临时指定为班干部，无意之中走上了学生工作岗位。这个无意，给有心的李志强带来了相当重要的体验、感悟和锻炼。
当时，高考录取率仅为4％，能够进入清华更是非常难得。而清华的传统是“双肩挑”———只有学习好才能做干部。李志强早起晚睡，不但取得了优异的学习成绩，而且在大量的学生工作中不断成长，直至担任清华大学学生会秘书长、校团委宣传部长。
这段难得的经历，大大地提高了李志强的组织和协调能力。更重要的是，他在为同学服务的过程中深刻体会到———“人这一辈子，不能只为自己活着，要为整个社会多干点事。”
由于这段经历的深刻影响，如今清华紫光在招聘新员工时，就格外关注其在学校期间是否有为同学、为社会服务的经验。
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