我的创业 五年奋斗四步曲！
时间:2007年03月06日 作者:中国营销传播网 点击:
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人的思想容入到公司的理念中来，为以后克隆市场打基矗（二）工资透明化。公司把80%的利润作为工资，并实行当天销售当天结算的工资制度。这样我们把最高的利润让给员工，随时随地体现们他的工作价值。（三）规范作业。每天8:10进行上岗前指导，8:30开始工作，下午6:10进行一天总结。星期日上午8:30做一周的工作总结，对业务突出的进行表扬，业务不好的帮助查找原因。星期日下午2:30----4:30，围绕“零起步同创业”的理念进行培训。除我们讲以外，还从其他公司聘请一些朋友以实际案例对业务员进行沟通。通过这样的工资制度和培训，既随时体现了个人价值又学到了东西，同时他们把公司也能当成自己的家。通过这种管理方式，我们一年内开发了河南十三个地市，团队扩大到三十多人，而且既团结又稳定，基本上奠定了我们创业的基石。
创业总结
从2003年到现在，我们虽然没有惊人之举，在郑州也没有什么名气，但我们公司已经步入良性循环之路。办公室由原来的一间小房搬到了写字楼，其他公司看到我们的发展，主动寻求合作。试想当初如果没有创业的决心，没有铁的团队，没有经过市场的苦与难，我不可能实现我的五年四步曲，今天，我把我的创业经历作一总结，在闲暇之余，只是想和大家共勉而已。
创业总结
从2003年到现在，我们虽然没有惊人之举，在郑州也没有什么名气，但我们公司已经步入良性循环之路。办公室由原来的一间小房搬到了写字楼，其他公司看到我们的发展，主动寻求合作。试想当初如果没有创业的决心，没有铁的团队，没有经过市场的苦与难，我不可能实现我的五年四步曲，今天，我把我的创业经历作一总结，在闲暇之余，只是想和大家共勉而已。
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