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我的创业 五年奋斗四步曲!

时间:2007年03月06日  作者:中国营销传播网  点击:   加入收藏   有效营销
心人,我们牵手贵州某酒厂,他们看中我们的网络和团队,我们看中他们务实的发展规划及优良的产品。通过双方深刻接触及互相考察,进入实质性合作。

一、酒厂支持

    在和酒厂谈判时,始终围绕我们的优势进行沟通,并和他们一起到河南部分地市,实事求是调查我们的网络,在这种前提下,我们提出条件,让厂里进行支持。(一)前期由酒厂出资,在《大河报》上刊登一次招商广告协助我们招商,以后所有广告费用由我们自己支付。(二)酒厂所有产品最低价供给我们,我们独立操作市常(三)酒厂出资三个月,在郑州租仓库先把货发来,三个月后我们分批偿还仓库租金。双方通过近一个月的沟通,厂方答应了我们提出的三个条件,但仓库由厂方派人亲自管理,对我们进行监督。这样借助厂家的支持,前期我们几乎没有投入资金,同时不受厂方价格限制,我们又可以灵活操作市常

    二、市场调查为了做好市场,对市场作了细致的调查,首先竞品标竿我们选择了黑土地和丰谷。

 

近年来郑州流行这两种酒,其中四十五度盒装销售很好,黑土地零售每瓶15元,丰谷每瓶十二元,而我们代理的产品无论包装和酒质,与他们比不分伯仲。其次对渠道进行调查,前期以都市村庄的酒店和便民店同时进行,作为他们的主销渠道,直接拉动终端,进而开发流通渠道。

    在他们的模式基础上,我们加以改进,采用了“一带多”的办法,即以一个酒店为中心拉动消费,进而带动周边的零售店,这样做的原因有两个,其一都市村庄酒店的消费群体,一般在他们周围100—200米左右,而且这些群体购买日用消费品,首选周边零售店。其二只要产品质量好,在酒店做好宣传,这些消费群体二次购买时就会到零售店选择。

    三、营销策略

    根据厂家支持和市场调查,我们制定了切实可行的营销措施,(一)根据资金不足这种情况,我们没有全面开发市场,前期只招聘四名业务员,加上我们四人共计八人,集中人力物力财力,计划用十五天一起做样板市场,然后进行克拢(二)采取从郑州外围都市村庄,向市内包围的办法开拓市场(三)根据对竞品的调查,结合都市村庄消费,我们以四十五度零售价十三元的酒切入市场,每人负责五到八个便民店或小酒店,反复进行布货。(四)与好的酒店合作,搞促销活动拉动销费。(A)互利互惠法,凡点两个特色菜赠酒一瓶。(B)激情互动法,每晚在上座率最高的时候,搞“只要参与,就能中奖”活动,每桌仅限一人,凭餐桌号码免费抽奖,100%中奖,最高奖为一瓶酒。这样酒店气氛浓了,同时我们利用这种活动,拉动了消费。

    四 、团队管理

    创业成功与否,要有一个好的团队,而一个好的团队要有一个切实可行的管理办法。(一)前期我们虽然只招聘四名业务员,仍然按公司长远发展进行管理,将他们四

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