电子科大毕业生张浩的创业路
时间:2007年03月06日 作者:佚名 点击:
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尽管晒得黑不溜秋，手上的老茧也不老少，但戴着眼镜的张浩还是很书生。
与如今的许多大学毕业生不一样，张浩是从一个上市公司辞职后回乡创业的。
张浩毕业时的1991年，大学生工作好找得很，何况他以优异成绩拿到了电子科技大学的双学位，所以毕业后他被分配进了一家上市公司――大连大显股份有限公司，之后又被选送到日本进修半年，到香港培训3个月，月薪拿到5000多元――这在当时，月薪相当高。
可是1995年8月，张浩辞职回到了湖南浏阳市洞阳镇生基村的老家当农民，理由是“作为一个青年知识分子，有责任搞高效生态农业的综合开发，有责任改变中国农村的落后面貌”。直接的“导火索”是他在日本的时候，参观一个现代化的农庄，其生产和经营模式深深地触动了他，他想在自己的家乡做试验。
当然是一片反对声。有人甚至认为他是犯错误被开除回来的，当过村支书的老父亲也强烈反对：“花上万块钱送你读书就是为了跳农门，现在倒好，放着好好的大城市工程师不做，跟我来种地。有你哭的时候。”
张浩确实哭过。通过广泛的市场调研，张浩确定了第一个项目：种蔬菜。他贷款3万元，加上自己的7万元积蓄，承包了村里的20亩地，买了30个水泥钢筋大棚及配套设施，办起一个无公害反季节蔬菜基地。结果，第一年就亏了。第二年虽然小有盈利，但“双抢”请不到人，30吨辣椒他和父母及小妹卖了半个多月。第三年投入50万元养猪，正要出栏时又碰上“口蹄疫”……3年里起早贪黑，辛辛苦苦，最后算下来虽没亏本，但他很受打击。当初回乡创业是想将千家万户的农民组织起来，共同致富，现在可好，不仅周边农民没带动起来，自己都快做不下去了。这期间，他无数次掉过眼泪。
好在当地政府、团组织对他都非常关心，关键时刻，有关部门送来贷款，张浩自己也用功钻研了有关种养技术……渐渐地，他的大棚蔬菜、养猪等项目都有了效益。1998年3月，他注册成立了长沙市浩博实业有限公司，1999年成立浏阳市北区养猪协会后发展为浏阳市养猪协会，2003年成立浏阳浩博有机蔬菜合作社。上千农户在张浩的带动下甩掉了“穷帽子”，仅他所在的村，就形成了170户养猪专业户，户均增收9000多元。公司总资产也达到1610万元，成为长沙市的农业龙头企业。张浩先后被评为全国十大杰出农民、湖南十大新闻人物、星火科技带头人等。
谈到大学生基层创业，张浩认为：大学生一是要把自己的人生价值实现与社会需求结合起来。二是要吃得苦，耐得住寂寞。回乡头两年失败时，他真想回原来的公司去，但还是咬牙挺过来了。而现在许多大学生缺少这种东西。比如去年3月，张浩招商务秘书，从一所本科农业院校里的数十个应聘者中挑了3个。上班的第一天，张浩安排这几个学农的毕业生与工人们一起移苗，结果才半天，就有两个人给他打电话，“应聘秘书，怎么要和工人一起在田里晒太阳？”三是各级政府和相关部门要给予多方支持，他说，如果当初失败时组织上不扶一把，也许就不会有今天的“浩博”。
与如今的许多大学毕业生不一样，张浩是从一个上市公司辞职后回乡创业的。
张浩毕业时的1991年，大学生工作好找得很，何况他以优异成绩拿到了电子科技大学的双学位，所以毕业后他被分配进了一家上市公司――大连大显股份有限公司，之后又被选送到日本进修半年，到香港培训3个月，月薪拿到5000多元――这在当时，月薪相当高。
可是1995年8月，张浩辞职回到了湖南浏阳市洞阳镇生基村的老家当农民，理由是“作为一个青年知识分子，有责任搞高效生态农业的综合开发，有责任改变中国农村的落后面貌”。直接的“导火索”是他在日本的时候，参观一个现代化的农庄，其生产和经营模式深深地触动了他，他想在自己的家乡做试验。
当然是一片反对声。有人甚至认为他是犯错误被开除回来的，当过村支书的老父亲也强烈反对：“花上万块钱送你读书就是为了跳农门，现在倒好，放着好好的大城市工程师不做，跟我来种地。有你哭的时候。”
张浩确实哭过。通过广泛的市场调研，张浩确定了第一个项目：种蔬菜。他贷款3万元，加上自己的7万元积蓄，承包了村里的20亩地，买了30个水泥钢筋大棚及配套设施，办起一个无公害反季节蔬菜基地。结果，第一年就亏了。第二年虽然小有盈利，但“双抢”请不到人，30吨辣椒他和父母及小妹卖了半个多月。第三年投入50万元养猪，正要出栏时又碰上“口蹄疫”……3年里起早贪黑，辛辛苦苦，最后算下来虽没亏本，但他很受打击。当初回乡创业是想将千家万户的农民组织起来，共同致富，现在可好，不仅周边农民没带动起来，自己都快做不下去了。这期间，他无数次掉过眼泪。
好在当地政府、团组织对他都非常关心，关键时刻，有关部门送来贷款，张浩自己也用功钻研了有关种养技术……渐渐地，他的大棚蔬菜、养猪等项目都有了效益。1998年3月，他注册成立了长沙市浩博实业有限公司，1999年成立浏阳市北区养猪协会后发展为浏阳市养猪协会，2003年成立浏阳浩博有机蔬菜合作社。上千农户在张浩的带动下甩掉了“穷帽子”，仅他所在的村，就形成了170户养猪专业户，户均增收9000多元。公司总资产也达到1610万元，成为长沙市的农业龙头企业。张浩先后被评为全国十大杰出农民、湖南十大新闻人物、星火科技带头人等。
谈到大学生基层创业，张浩认为：大学生一是要把自己的人生价值实现与社会需求结合起来。二是要吃得苦，耐得住寂寞。回乡头两年失败时，他真想回原来的公司去，但还是咬牙挺过来了。而现在许多大学生缺少这种东西。比如去年3月，张浩招商务秘书，从一所本科农业院校里的数十个应聘者中挑了3个。上班的第一天，张浩安排这几个学农的毕业生与工人们一起移苗，结果才半天，就有两个人给他打电话，“应聘秘书，怎么要和工人一起在田里晒太阳？”三是各级政府和相关部门要给予多方支持，他说，如果当初失败时组织上不扶一把，也许就不会有今天的“浩博”。
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