荣海轨迹:从3万做到26亿
记者:不想像沃尔玛那样,把超市发展到全国甚至全世界吗?
荣海:目前我们的目标主要在陕西、甘肃和山西三个西北省份,我们的策略是避开大卖场,走差异化的发展道路。我们准备把超市建成专业化的超市,不准备向大卖场发展,重点发展中等城市。我认为大卖场不是我们的强项,因为我们很难和沃尔玛、家乐福这样的大卖场竞争。我们考虑只卖食品,这种差异化的发展思路可以使速地向省会的周边城市发展,我们就有可能成为替代过去供销合作社。
荣氏饮品下月上市
记者:除了IT和超市之外,海星在资本市场也有很大的动作,听说旗下的“荣氏饮品”即将上市?
荣海:是的,荣氏饮品将在香港买壳上市,因为这里面有海外的投资,其他的股东要求通过上市来加快它的发展。我们如果顺利的话,大概在今年12月份就可以在香港挂牌上市。
记者:过去除了IT行业、传统的饮料食品行业和超市商业,我们知道海星还涉足生物制药甚至房地产业,海星在投资每一个行业时,是如何规划它的产业结构的,又如何体现你所谓的质的飞跃?
荣海:过去我们解决了一个问题,解决了一个公司如何长期面对市场的波动,如何长期发展的问题。现在考虑的问题是能不能相对集中地把主要精力放在提升自己有强势竞争力的核心业务上,突显公司的核心竞争力。比如我们在房地产项目上,我们收购了一家深圳的智能房产公司,这是一家效益非常好的公司,也正在全力地争取2008年奥运会项目。
有望控股一家银行
记者:现在有实力的民营企业都一窝蜂地进入金融行业,参股或者控股银行、证券、信托公司,您是如何看待这种现象的?
荣海:企业壮大了,必然需要有银行和金融工具来保证实业的发展,尤其长期以来我国的民营企业在融资上一直很困难,当企业发展到相当规模后,它就必然会有控股银行和金融企业的强烈需求。
记者:进入金融行业是海星非常明确的一个发展方向?
荣海:可以这么告诉你,十六大以后,我们将会更大力度地进入金融行业。目前我们正在和另一家在全国很有影响力的民营企业联合收购一家国有资产管理公司,这家公司将会全部转让给民营企业,它下面有大量的国有企业,其中有证券公司,有信托公司,这都是金融工具。我们的计划是用两家企业联合控股的方式,收购的资金达到十个亿。
记者:在银行这一块呢?
荣海:目前我只能说,我们最近正在试图收购和控股一家银行,这是一个大项目,投资资金也非常巨大。大概到明年吧,我们将会有自己的银行,这将可以强有力地支撑海星集团的产业发展。
荣海发家史:
1957年,生于西安1974年,作为知青下乡1979年,从西安交通大学毕业后留校任教1988年,投资3万元创办海星科技(相关,行情)
1990年,海星“内阁”哗变,公司几年积累的100万资金被瓜分一空
1991年,海星取得了康柏电脑在西安的销售代理权,当年赚得800万元。随后,海星推出自己的品牌电脑
1999年,海星科技在上海上市至2002年,海星集团的总资产已逾26亿元,海内外直属子公司18家,二级公司40余














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