穷人孩子早当家从小牧童到商界大亨的奋斗路
在九鑫，每个月都有市场方面的例会，大家在开会前会尽量准备好所有的资料，生怕在开会期间被问倒。一旦发生工作没做到位的情况，黄贵银的批评是毫不留情的。黄贵银批评人不会无的放矢，他会非常准确地指出，为什么说你的这份报告有问题，以及哪里有问题。因为他比任何市场经理都了解各个地区的情况。但是黄贵银只对事不对人，就算他开会的时候批评过你，问题解决了就过去了，从不揪人小辫子。而且，一旦黄贵银真的觉 得你能力不够，他会帮你安排各种进修，甚至让你脱产去清华念一些管理课程，因此，部下对黄总心服口服。
九鑫基本上没有空降兵，虽然他们会选择国际一流的广告公司和资深公关公司来做市场策划和设计，但是在企业内部，所有的副总和各级区域经理全部是从底层做起来的。因为空降兵固然能带来新的思维方法和系统模式，但这些模式是不是适合九鑫，是不是适合目前的市场，还要打个问号。九鑫所有级别在区域经理以上的管理人员，都有直接面对市场的经验，他们都是从最下面的市场做起来的，非常了解消费者的想法、消费习惯乃至消费方式，这些人被视为公司最宝贵的财富，九鑫也愿意提拔底层人员。因此，九鑫成立这么长时间以来，公司人员结构非常稳定。大家都觉得：第一，九鑫本身有着非常好的市场定位和市场潜力；第二，作为九鑫的员工，只要你有能力，就可以有一个非常大的发展空间。因此，大家都愿意在九鑫实现自己的价值。
黄贵银最后说，他从小就是一个追求正直、诚实的人，因为这是他认为的最舒服的一种生活方式，也是他认为最自然的生活方式。如果扯谎，就得付出维护谎言的成本，谎言编得越大，维护谎言的成本就越高。其实，最低成本的做人方式就是老老实实做人，大家一起工作，谁都不傻，谁都能看出谁是什么样的人。(中国百姓创业网)
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