鲁冠球7000万美元自由划转权
而浙江新洲集团也马上要获批去俄罗斯西伯利亚开发森林，投资超过4000万美元。
浙江省外管局资本项目处吴水平处长说：“浙江民营企业到境外去投资已经逐渐从和国际接轨转变为资本输入，这是一种新现象。以前因为外汇管理局不希望企业到境外投资，所以在审批过程中处处设限，企业干脆不来政府机关申请。”
2005年第一季度，浙江省通过外汇资金来源审查项目21个，位居全国第一。尤其是浙江的纺织品出口企业，正借助境外设立分公司化解美国、欧盟等地区的配额、贸易设限带来的影响。
民营资本悄然外流
上世纪90年代，吴水平在香港工作过几年。香港工作的几年里，吴水平耳闻目睹了太多中国内地企业走不出去的事情。浙江要进行境外投资外汇管理试点，他才被调到了资本项目处，主持这项工作。
吴水平说：“我们去宁波、绍兴、温州和台州四个地区调研，到处都是当地民营企业的诉苦、指责。有些甚至当场拍桌子。”
在浙江，每一家想在海外发展的民营企业几乎都遇到了一个共同的难题：怎样把所需外汇带出去。吴水平猜测：“很多企业最后只能通过民间借贷和地下通道把外汇汇向国外了。但外管局根本监控不到，风险也只能自担了。”
浙江亚泰高科的老板濮匡正2001年打算在加拿大、法国建立分公司。如果向外管局买现汇，层层部门的审批，分公司就只能“胎死腹中”了。
正在加拿大留学的濮匡正的女婿陈昊想了一个办法，拿亚泰高科的出口货物抵现。这才有了60万、80万美元在加拿大、法国设立分公司。
货物抵现的代价是非常大的。亚泰高科140万美元的货款就不再享受中国海关税率17%的出口退税，损失了23.8万美元。境外投资的高额成本无疑给了浙江民营企业“闷头一棍”。
2001年10月，浙江华立集团在美国收购飞利浦CDMA研发项目是通过向当地的华商借钱完成的，之后华立马上变成信息产业部的新宠，这才得到了国家的支持，得以用正常的渠道一笔笔把钱审批出去还掉。
浙江试点带来新活力
吴水平处长介绍：“以前企业到外面投资，必须要依次经过计委、外管局、经委3道关卡，只有上一道批准了，才有可能进入下一道程序。每道程序最少需要2到3个月，一个项目批下来，半年时间是最少的。对于稍纵即逝的投资机会来说，这是一个令人无法接受的速度。”
最要命的是，一个审批外汇的政府部门还要替投资项目作境外投资外汇风险审查，管了不该管的事。
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