解析章鹏飞 以品牌取胜
他进而分析说，他的很多企业经验得益于他的绘画技能。“比如做一个项目，我会先用绘画的思路去作一个宏观的构思，然后再去局部填充。有些企业就因为一开始就在计较局部得失，而迷失了宏观上的战略。”
曾经有人这样说过，管理者是可以培养的，而成功的经营者却是天生的，需善于打破常规超常思维，而这也正是艺术家所拥有的素质。章鹏飞十分信奉这一说法，商业上的敏锐和艺术上的灵感结合，无疑让他对自己充满了自信。
在章鹏飞的名片上，印着一连串头衔，但是章最终希望得到的只有一个,那就是“村长”。用他自己的话说，“我给自己的最终定位不是董事长，而是村长。”
他的设想是，在55岁之前，找一块依山傍水的地方，建一个文化艺术村，聚居全国最有名、最有造诣的艺术家。那里没有商场的硝烟、生活的伪善，艺术家们可以尽情自如地挥毫泼墨或吟诗作唱、翩然起舞。
艺术村里，处处洋溢着美、自然与爱……从艺术而来又回归艺术，章鹏飞为自己的人生规划了一个圆。
追踪章鹏飞 山东之恋
现在的章鹏飞，除了作为现代集团的董事长以外，近年来被人提得最多的，就是山东省浙江商会会长的身份了。
早年间，章鹏飞曾经作为画界人才被挖到山东烟台打过两年工。山东人的质朴与热情给章鹏飞留下了上佳的印象，当时他就想，有机会我一定还会来。
机会最终来了。2001年，章鹏飞在山东投资了第一个项目：烟台果蔬水产品批发市场，从此一发而不可收。近几年内，章已经在山东投资了十几个亿，经营涉及专业连锁市场、房地产、物流等多个领域，章因此被誉为“山东民营经济的拓荒者”。
但是，章鹏飞挥师北上的举动，当时同样有很多人不理解。“有90%的人反对，有人觉得在浙江发展得好好的没必要去山东。”章说，“我认定了一条理由，谁抢在前面，谁就将赢得先机。企业之间的竞争，往往就看谁先占有了资源，谁先抢占了商机。”
今天，当浙江的劳动力、市场、能源、土地等要素瓶颈日益凸现的时候，越来越多的企业家开始往外省跑，很多人在痛悔自己没有早下手的同时，心里不得不佩服章的先知先觉。
2003年，山东省政府给章鹏飞胸前戴上了大红花。使章鹏飞真正扬名齐鲁大地的并不仅仅是他个人如何投资，而是他牵头成立了山东省浙江商会，并出任会长。据粗略统计，浙商几年内已在山东投资400个亿。章鹏飞积极为山东到浙江招商牵线搭桥，仅一年内山东省就到浙江招商了200个亿，在两省引起轰动，章因此而收获了两个省的敬重。
“浙江企业向外发展的下一浪，肯定会在环渤海湾地区。”章鹏飞预言。这些地区的广阔市场、能源、交通和区位优势，是他得出结论的理由。
受到很多人认同的章鹏飞，同样有自己崇拜的人——晚清“红顶商人”胡岩。“他是浙商的鼻祖，也是个非常复杂的人物。”章认真研究过胡岩，不禁感叹：生意场上的风险无时不在，连身段柔软的胡岩也躲不过。
听到了这声感叹，也就不难理解他在浙江和山东广设战场的原因。他说，“面对可能出现的风险，我
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