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吴雨霞:背靠“大树”来创业

时间:2007年03月06日  作者:中国浙商联盟  点击:   加入收藏   有效营销
前,还得先解决两个问题。

  吴雨霞承认,目前国内医疗服务机构水平的参差不齐,尤其是社会上关于民营医院技术水平、医疗质量的种种议论,使爱德华医院在诞生之初便被归入“怀疑对象”,“从某种意义上讲,我们虽然实力、管理都没问题,但是来得晚了些。”此外,爱德华医院所在的沙坪坝区,汇聚了西南医院、新桥医院、沙坪坝区人民医院等名牌、老牌医院,要想在它们的势力范围内找到自己的立足点,显然也不是件易事。

  “对民营医院来说,有个好的口碑比什么都重要。”吴雨霞为爱德华医院选择的路线是:突出自己在某些医疗科目上的优势,以更为人性化的环境、服务,满足城市中、高收入者的需求。“我们不会去和大医院比谁的规模大、谁的科室多,也不会去和中、小医院比谁的价格低”,她说,“医院除了医疗,更应该有服务,后一点正是目前重庆医疗市场的一个空白。”

  吴雨霞深信,未来的重庆医疗服务市场,将是一个以“小而精”为主流的逐渐细化的市场,民营医院既然难以在规模上和公立医院一较短长,就应该找到并走向差异化发展道路。“对如今的的爱德华医院来说,最大的差异化,就是让来这里的人们觉得看病也是一种享受。”

 

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