李嘉诚自述九大成功因素
时间:2007年03月06日 作者:佚名 点击:
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效的榜样，集中讨论具体事情之前，应预早今天通知有关人员准备资料，以便对答时去党，从而提高工作效益；
8、政策的实施要稳沉持重，早企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力，决定一件事情之前，应想好一切应变办法，而不去冒险妄进；
9、要了解下属的希望，除了生活，应给予员工好的前途，并且一切以员工的利益为重，特别是在年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。
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