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从卖鸭脖到做连锁

时间:2007年03月06日  作者:佚名  点击:   加入收藏   有效营销
    大象:麦当劳、肯德基。

    蚂蚁的生存方式:久久丫连锁店如同小蚂蚁开遍全国,但众蚁成军,久久丫的未来也许就是大象。

    “生意不分大小,职业不分好坏,”顾青说,“只是很多人没有悟透这个道理。


    四年前,一个年青人走进上海长宁区的工商所,为自己即将开业的鸭脖子专卖店办理工商执照。工商所的工作人员抬眼看了看这个讲普通话的年轻人,说:“外地人要先拿暂住证来。”

    年轻人说:“我是上海户口啊。”

    “哦?你是哪里人?”

    “我是江苏人。”

    “那你怎么会有上海户口?”

    “我属于人才引进啊,所以有上海户口。”

    “你什么学历?”

    “同济大学本科加上海财大MBA。”

    这位工作人员又上下打量了年轻人一番,感叹道:“唉!现在国家真要命的,读完大学都不给安排分配,这样吧,我们优惠知识分子,给你打个八折。”

    三年之后,这个年轻人把鸭脖子卖到了全国,连锁店超过了500家,而且正在以每月四十家的开店速度递增,销售额超过亿元。这个年轻人,就是久久丫的掌门人——顾青。

    回首这段经历,顾青不禁哈哈大笑。他是个乐天有趣的人,自诩很少有人能把自己说生气,当时尴尬的一幕,他觉得很好玩,“心里还偷偷乐呢”。

    但一个有着MBA学历的大学生去卖鸭脖子,确实让挺多人感到费解。可顾青坚信自己挖到了金矿。“生意不分大小,职业不分好坏,”顾青说,“只是很多人没有悟透这个道理。”

    从卖鸭脖到做连锁

    顾青说自己会做饭,还烧得几个拿手的湖北菜。2002年顾青拿到上海财大和韦伯斯特MBA毕业证时,觉得自己该开始创业了。至于创业项目,他没有丝毫犹豫地选择了鸭脖子。想法很简单:鸭脖子具有超强产品力,做这个一定能赚钱。

    顾青对鸭脖子的青睐由来已久。去读MBA之前,顾青在乐百氏集团做了7年。期间,他担任乐百氏湖北区总经理时,常去武汉精武路上的两家门店买鸭脖,名叫“精武”的那家比较辣,而名叫“九九”的那家比较香。每次去乐百氏总部开会,顾青总是带上武汉的鸭脖子。他发现每次不到半个小时,鸭脖子肯定被席卷一空。

    “让人上瘾、欲罢不能”,顾青觉得这就是鸭脖子的超强产品力。生鸭脖的售价是8.5元一公斤,而零售价格在约25元一斤时,顾青开始觉得利润率很高。可第一次把鸭脖煮出来,顾青傻眼了:一斤鸭脖只剩下了六两。“钱变成水流掉了。”虽然自己以前会做饭,但顾青“没想到鸭脖子硬邦邦的骨头也会缩水”。

    2002年6、7

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