人力资源专家：竞业禁止条款中有玄机
时间:2007年02月05日 作者:佚名 点击:
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7月4日游戏厂商“游戏米果”公司开除了原开发部制作人赖介婷，围绕这一看似普通的HR事务紧接着发生的一系列利益纠缠与过激言行，恰似打开了“潘多拉”的盒子——深埋于游戏业界HR管理的隐患被掀开了冰山一角。
“游戏米果”公司开除赖介婷的同时要求其赔偿70万元，并发函要求同业不得聘用赖介婷；7月17日，该公司6名核心开发人员随即提出辞职，被公司要求赔偿100万元；8月28日，游戏米果在《电脑××报》及多家网站刊登赖介婷等6人照片及身份证，要求同业不得雇用此6人。目前事件已经已进入了司法程序，“游戏米果”是否可依据“竞业禁止条款”向6名离职员工要求赔偿，以及禁止这6名离职员到业界其他家企业工作，成为双方最大争议。
“竞业限制条款”是该事件中一个被反复提及的“关键词”，为此记者就该事件采访了中华英才网（chinaHR.com）人才研究中心专家孟莉。她认为，“此事是围绕‘竞业禁止’出现的一个极端个案，但发生绝缺不偶然——游戏开发领域的特殊HR生态使类似的故事不断上演——因此，掌握与‘竞业禁止条款’相关的法律知识和管理规律，对企业及个人都非常有意义。”
游戏业三大HR管理危机
据中华英才网人才研究中心的高级经理孟莉介绍，游戏行业从诞生到发展，在我国不足十年时间，是标准的青春行业，但随着我国网络技术的进步，宽带的普及，游戏行业发展迅猛。中华英才网招聘统计数据，近年游戏行业对人力资源的需求一直呈上升趋势，甚至出现供不应求。因此，游戏行业必然面临人员流动性较大、对高端人才依赖性强、集体跳槽机率高三大HR管理危机。
其一是青春躁动更易“跳槽”。所谓青春行业，不仅指游戏行业是新兴行业，同样指其从业人员的年龄也同样“青春”。从中华英才网人才统计数据中可以看到，该行业从业人员的年龄大多集中在二十四、五岁。孟莉说，年轻人在非常市场化、人才竞争激烈的用人环境中，更容易跳槽，人员流动性大难以避免。
其二是高度的人才依赖性。中国本土真正的熟悉了这个行业，有了充足的工作经验，又能坚持到现在的“游戏人”可谓少之又少。这个市场中真正的精英在中国范围内充其量也就不过一两千人，而这些大的公司每个地方都囤积着几百人，在这些公司的瓜分下，剩下的人再分布到别的企业中去，当然就会显得愈加珍惜。游戏开发行业高端人才奇缺，所以游戏开发核心人员往往能得到很高的报酬，并处于公司最关键、最重要的部门。由于游戏开发制作、运营维护具有不可中断的行业特点，所以公司对游戏开发行业高端人有很强的依赖性。
其三是集体跳槽频发。在游戏行业中程序人员、美工人员和策划人员往往三五成伙，在共事过程中形成密切的关系，这为以后的集体跳槽埋下伏笔。加之游戏公司对高端人才的强依赖性，间接造成这些高层人员的下属眼里只知道有直接上司，而不知道有公司。这些部门高级人员为了拉拢下属，可能会私自对下属员工许下很多承诺，或者肯为下属员工努力争取额外的待遇等等，从而使得下属对他们产生过度的信任感和依赖感。长此以往，当这些高层人员离职的时候，他们的下属追随他们一起离去，也就不奇怪了。
“竞业禁止”十年尴尬
为应对人员流动性较大、对高端人才依赖性强、集体跳槽机率高三大问题，很多企业往往通过“竞业禁止条款”来自我保护。但是，孟女士说：“由于在实施过程中存在更多地维护了企业单方面的利益、劳动者的合法权益一再受到侵害的情况存在，前不久，某网站对竞业禁止条款的有关实施与认识进行的一项调查显示，只有31.2％的人支持建立竞业禁止的规则，而反对者高达51.1％。”
孟莉向记者介绍，“竞业禁止”是指为避免用人单位的商业秘密被侵犯，劳动者依法定或约
“游戏米果”公司开除赖介婷的同时要求其赔偿70万元，并发函要求同业不得聘用赖介婷；7月17日，该公司6名核心开发人员随即提出辞职，被公司要求赔偿100万元；8月28日，游戏米果在《电脑××报》及多家网站刊登赖介婷等6人照片及身份证，要求同业不得雇用此6人。目前事件已经已进入了司法程序，“游戏米果”是否可依据“竞业禁止条款”向6名离职员工要求赔偿，以及禁止这6名离职员到业界其他家企业工作，成为双方最大争议。
“竞业限制条款”是该事件中一个被反复提及的“关键词”，为此记者就该事件采访了中华英才网（chinaHR.com）人才研究中心专家孟莉。她认为，“此事是围绕‘竞业禁止’出现的一个极端个案，但发生绝缺不偶然——游戏开发领域的特殊HR生态使类似的故事不断上演——因此，掌握与‘竞业禁止条款’相关的法律知识和管理规律，对企业及个人都非常有意义。”
游戏业三大HR管理危机
据中华英才网人才研究中心的高级经理孟莉介绍，游戏行业从诞生到发展，在我国不足十年时间，是标准的青春行业，但随着我国网络技术的进步，宽带的普及，游戏行业发展迅猛。中华英才网招聘统计数据，近年游戏行业对人力资源的需求一直呈上升趋势，甚至出现供不应求。因此，游戏行业必然面临人员流动性较大、对高端人才依赖性强、集体跳槽机率高三大HR管理危机。
其一是青春躁动更易“跳槽”。所谓青春行业，不仅指游戏行业是新兴行业，同样指其从业人员的年龄也同样“青春”。从中华英才网人才统计数据中可以看到，该行业从业人员的年龄大多集中在二十四、五岁。孟莉说，年轻人在非常市场化、人才竞争激烈的用人环境中，更容易跳槽，人员流动性大难以避免。
其二是高度的人才依赖性。中国本土真正的熟悉了这个行业，有了充足的工作经验，又能坚持到现在的“游戏人”可谓少之又少。这个市场中真正的精英在中国范围内充其量也就不过一两千人，而这些大的公司每个地方都囤积着几百人，在这些公司的瓜分下，剩下的人再分布到别的企业中去，当然就会显得愈加珍惜。游戏开发行业高端人才奇缺，所以游戏开发核心人员往往能得到很高的报酬，并处于公司最关键、最重要的部门。由于游戏开发制作、运营维护具有不可中断的行业特点，所以公司对游戏开发行业高端人有很强的依赖性。
其三是集体跳槽频发。在游戏行业中程序人员、美工人员和策划人员往往三五成伙，在共事过程中形成密切的关系，这为以后的集体跳槽埋下伏笔。加之游戏公司对高端人才的强依赖性，间接造成这些高层人员的下属眼里只知道有直接上司，而不知道有公司。这些部门高级人员为了拉拢下属，可能会私自对下属员工许下很多承诺，或者肯为下属员工努力争取额外的待遇等等，从而使得下属对他们产生过度的信任感和依赖感。长此以往，当这些高层人员离职的时候，他们的下属追随他们一起离去，也就不奇怪了。
“竞业禁止”十年尴尬
为应对人员流动性较大、对高端人才依赖性强、集体跳槽机率高三大问题，很多企业往往通过“竞业禁止条款”来自我保护。但是，孟女士说：“由于在实施过程中存在更多地维护了企业单方面的利益、劳动者的合法权益一再受到侵害的情况存在，前不久，某网站对竞业禁止条款的有关实施与认识进行的一项调查显示，只有31.2％的人支持建立竞业禁止的规则，而反对者高达51.1％。”
孟莉向记者介绍，“竞业禁止”是指为避免用人单位的商业秘密被侵犯，劳动者依法定或约
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