女性，你适合当老板吗？

“我是不是不适合做老板？”李小姐心事重重的说。两年前李小姐开了一家公司，可正当公司开始蒸蒸日上时，她信赖的副总突然带着公司主力人马自立门户了，李小姐非常伤心，思前想后觉得平日待他们不薄。而他们走的时候跟李小姐说她是个很好的人，只是不太适合做老板。李小姐有些震惊，自己的工作能力是有口皆碑的，大家也普遍反映公司的工作氛围非常好，可为什么？

李小姐来到北森公司进行 职业 咨询。经过评北森职业顾问发现李小姐具有良好的基本能力素质，爱思考，做事认真、有毅力这都是作老板应备的良好素养。可她却存在一个非常大的问题：太在意别人的看法和评价，考虑问题不够理智和客观。咨询时李小姐也承认，她做事总想让每个人都满意。

北森的职业顾问认为：由于女性与生的特点，她们善良、有耐心，所以她们更易得到别人的支持和帮助；她们有爱心、愿意替别人着想、希望得到别人的理解和认同，所以她们主持的公司会更有人情味，更有亲和力；她们触觉敏锐，警觉力强，对各种讯号、征兆敏感，所以她们可以从另一种角度来捕捉商机。可女性的一些特点在女性做老板时若不加以注意也会产生较大的弊端：

一、不够理智

女性与男性比更为在意周围人的看法，她们的考虑角度经常是这样做符不符合我的价值观、我的做事原则，这么做别人会不会不高兴，他们会怎么评价自己等等，容易感情用事，易根据自己的好恶来判断。这样在经营公司时就会公私不分明，难以站在一个客观、公正的立场上作决策。就像李小姐， 企业 的有些决策时难免会伤害一些员工的感情，可李小姐却总是尽量让公司每个员工都满意，由于她过于靠情感来维系公司，使公司的许多制度难以正常执行，企业一旦做不到公平、公正，就会极大的影响员工的创造性、积极性的发挥。同时李小姐的感情用事又难以从客观的角度对手下员工进行评价，及早发现情况并制止。所以，虽然公司现在处在上升时期，但若如此发展下去前途可见一斑。女性做为老板和高层管理人员在考虑问题时应从多个角度出发，多接纳并分析别人的意见，尽量站在理智客观的角度做决策。

二、情绪化

与男性相比，女性的情绪更易外露，由于社会对女性的定位，人们可以自然的接受女性毫不掩饰的把自己的真实情感表达出来，而女性的细致和敏锐使“她们对极其微不足道的羞辱都十分敏感，对一丝一毫的怠慢和不尊重也能感觉出来”（康德）。因此女性的情绪较易受影响，不稳定。然而，做老板若不具备控制情绪的能力，情绪上的多变会使工作效力降低，更重要的是，情绪会掩饰不住的表现出来。不能保持理性的自信和热情就不能激励全体员工实现事业构想。如果不能保持冷静，碰到困难就可能无法理智的加以思考，造成乱中出错的局面。可以想象，一个连自己都管束不了的人如何去控制和影响别人。若想改变自己的不稳定情绪可以从分析情绪入手，例如产生情绪不稳定的原因是什么，是不是总在类似的事情上受影响，它真的足够这样来影响我吗，我能不能控制等等。

三、依赖心理

由于女性生理的局限，加之社会文化因素的影响，人们始终把她们塑造为柔弱的、需要保护的对象，这给她们抑制力的形成带来较大的影响。女性的依赖感普遍较男性强，遇到困难时总希望有人来帮助自己。但作为老板，一个领导者，在遇到困难时不能够保持自信，不能够勇敢的面对，把希望寄托在别人身上，这样的上司如何让下属能够信赖你、追随你，企业又怎么会有长足的发展。如果你有这方面的心理倾向，就需要时刻注意保持自己的独立性，当然保持独立性并不是什么事都自己拿主意，一个人说了算，而是该群策群力时就要群策群力，该听取建议是就要听取别人的建议，只是心态要摆正，不能有依赖心理。

四、多重社会角色

一般说来，女性所承担的各种社会角色之间的冲突比男性多。女性的社会工作角色与家庭生活角色唱反调，这种矛盾处境增加了女性心理失调的可能性。男性事业失意可从家庭生活中寻求安慰与补偿，家庭生活不如意可从事业上得到寄托。而社会对女性的要求，往往是家庭重于事业，所以一旦事业比重大于了家庭，环境就容易失去平衡，最终影响自己的平衡。对此，心理学家们认为，降低女性这种心理发生率的有效措施之一是改变性别角色的极端化概念，要让女性们从传统观念中解脱出来，同时女性也应该自强、自立。正常的性格模式应该是“双性化性格”，即既具有男性的自信、大度、刚毅等，又具备女性的温柔、随和、细腻等。双性化性格是现代社会对女老板的要求，也是心理健康的重要标志。

女性做老板还应该注意要增强自己的容人之量；加强对宏观整体的关注，不要把眼光仅限在细节和眼前；对自己有坚定的信心……

虽然成功的老板走的路是不同的，但有一点是共通的，那就是

1、了解自己，扬长避短
2、不断的总结经验
3、任何时候都保持积极乐观的心态。

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