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空中对话:谢付亮谈水果(五)

时间:2008年06月13日  作者:谢付亮  点击:   加入收藏   有效营销
系列专题:
空中对话:谢付亮谈水果

导言:2007年10月12日,著名品牌专家、远卓品牌机构策划总监谢付亮先生应邀做客《889财富通》,就水果品牌以及泉州龙眼品牌发表了独特见解。
 
《889财富通》是泉州人民广播电台889新闻频道财经类TALKING SHOW广播节目,节目主讲人由华大工商管理学院教授等专家团队担纲。该节目主要面向泉州地区中小私营企业和众多创业者。
 
《889财富通》此次邀请谢付亮先生分析水果行业的品牌塑造问题,主要为响应泉州政府号召,推广泉州龙眼品牌,为泉州水果企业和广大果农塑造水果品牌服务。
 
谢付亮先生的精彩阐释和独到见地受到听众的广泛认同和一致好评。他不但使泉州的果农从中大受启发,而且为泉州龙眼品牌塑造提出了借鉴方法,同时也给全国水果企业带来了诸多启示。
 
深入运用“四势法则”,让社会主导市场
 
主持人:“现在是17:57分,今天,我们谢老师在线上,跟我们一起探讨有关于水果品牌定位的一个问题。谢老师,还在吗?”
 
谢付亮:“你好,主持人!”
 
主持人:“那这里面有没有一个顺序呢?是地域品牌为主吗?”
 
谢付亮:“这里我想讲一下,我们的水果品牌不管是定位也好,还是宣传也好,我们都要遵循一个法则,叫做‘四势法则’。首先是社会发展之势,比如说我们这个社会朝什么样的方向发展;第二行业发展之势,比如我们水果这个行业的发展方向;第三企业发展之势,企业发展之势就是企业所在地区的发展之势;第四是我们消费者的兴趣发展之势。因而在定位的时候要看到,社会发展是越来越和谐的,行业发展是势在必行,对于地域来讲,做品牌它也是提高自身竞争力的必要手段。从消费者来讲,消费者愿意选择一个品牌,选择有保障的东西。所以,从遵循这四个势来讲,肯定是社会之势是第一位的,再接着就是行业,其次就是企业所在的区域,最后一个就是消费者兴趣之势。逐层地,从宏观到微观的,这样逐层逐层地往下延伸。”
 
主持人:“可是,我们直接面对的是消费者,最直观的也是跟消费者进行一个消费的市场互动。比如说我果农种水果,不知企业怎么来推广他的产品。首先应考虑的是,今年这个消费者的口味,通常是这种思维方式。”
 
谢付亮:“对!因为消费者是众口难调的,但我们的消费者是紧跟社会发展的潮流,来调整自己。”
 
主持人:“您的意思是说,企业应该主导市场。”
 
谢付亮:“不对,企业应该顺应社会发展趋势来主导这个市场。因为,我们做任何事都应该顺大势而行。”
 
水果价格将随着价值飙升
 
主持人:“我很明白了。相信听众朋友也非常明白。但是,我们在市场上看水果,都能够发现洋水果从色泽、包装、形状都觉得非常精美和高高在上,当然标价也不菲。那么,我们国产的水果通常不是那么恭敬,而且大小个头有非常大的区别。甚至有些小斑点和虫眼也拿出来卖,那它的价钱自然不会很高。那么,中国的果农都在忙些什么呢?”
 
谢付亮:“中国的果农都在忙些什么呢?我想中国果农都是非常朴实的劳动人民。他们可能没有考虑这么多。因为,比如说,它有虫眼,你可以挖掉之后再吃,它也不会影响它的这个物质层面的功效,但影响到了精神层面,比如,如果拿这个水果去送人,这个上面有这么多虫眼,感觉起来你是不是很不重视‘我’,觉得档次很低。所以说,消费者的需求是逐渐发展的。可能20年前,大家有水果吃就不错了。但是,现在我们不仅要求有水果吃,而且要看起来也比较舒服、而且包装也要好。所以,人民生活需求是不断增加的。为什么

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